2008年上海三电贝洱汽车空调有限公司经营体的构建与运作.pdf

“经营体”的构建与运作 上海三电贝洱汽车空调有限公司 上汽“人人成为‘经营者’”管理推进办公室 二○○八年十一月 “人人成为‘经营者’” 是上汽集团具有鲜明创新 特点的管理模式，它从三电贝洱（易初通用）走向 了集团。 今年，集团党政领导将它作为上汽经营管理的 一项重点工作。 作为推进管理创新、实现上汽愿景的战略举 措，要在2010年整体构建并形成“人人成为‘经营 者’” 管理方式和文化—— 我们任重而道远 ！ 内容提要 一、三电贝洱公司概况 二、构建“经营体”的前奏 三、“经营体”的设立与运作 四、几点体会 一、三电贝洱公司概况 公司沿革 1956 ——1970.8 上海力车厂 —— 人力胶轮手推车 1970.8——1979.12 上海拖拉机附件厂 ——拖拉机油泵油嘴 1979.12——1990.7 上海内燃机油泵厂 ——拖拉机油泵油嘴、 摩托车减震器及轿车空调压缩机 与上海汽车工业同步发展 一、三电贝洱公司概况 初次合资 上海易初通用机器有限公司 1990年7月 上汽集团 40% 泰国正大 50% 龙华工业公司 10% 合资前：固定资产净值346万人民币;员工人数1000 多 合资前：固定资产净值346万人民币;员工人数1000 引进外资592万美圆 一、三电贝洱公司概况 资产重组 上海三电贝洱汽车空调有限公司 2004年1月 德国贝洱 17.50% 上汽集团 38.50% 日本三电 35.00% 龙华工业公司 9.00% 公司股权结构 投资总额:7,460 万美元，员工人数:964 人 投资总额: 员工人数: 一、三电贝洱公司概况