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财务工作计划安排 2015年财务工作计划一、财务工作计划要顾全大局， 服从领导，坚定目标不动摇。 年初财务预算，是通过公司职代会集体意见表决制订 的，它反映了公司新的一年总体经营目标和任务。财务科 全体人员要端正态度，积极发挥主观能动性，时刻坚持以 公司大局为重，不折不扣的完成公司安排的各项工作任务。 1、 按财务预算科学合理安排调度资金，充分发挥资金 利用效率。平时要积极提供全面、准确的经济分析和建议, 为公司领导决策当好参谋， 2、 积极争取政策。积极利用行业政策，动脑筋、想办 法、争取银行等相关部门优惠政策，为公司谋取最大经济 利益。 3、 搞好固定资产管理。凡是资产都应该为企业带来效 益。XX年，我们应加强闲置资产、报废资产处置工作，努 力提高资产利润率。 二、财务工作计划要加强管理，挖潜增效，为生产经 营目标的实现和效益的增长服务。管理是生产力，是企业 正常运行的保证，管理是提高企业核心竞争力的关键环节, 建立创新的机制，必须靠管理来保证，管理对企业来说是 永恒的。为此，财务科将加强内部管理列入工作重点，即 进一步加强财务管理，降低财务费用，控制生产成本，实 行全面预算管理，合理安排，压缩不必要的或不急需的开 支，做到全年生产、开支有预算，有计划，使企业资金得 到有效合理的发挥效益。同时财务工作计划中对于机关科 室和各站所的费用，实行科学预算，包干使用，并纳入年 底对各单