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资源枯竭型煤矿非煤产业转型发展探讨 摘要：以山东枣庄某关闭破产改制煤矿非煤产业转型发展为例，探讨煤矿非 煤产业辅业变主业转型发展的实践，分析非煤产业转型发展制约因素，并提出煤 矿非煤产业由辅业变主业转型发展的对策，以期为国家去产能政策下，煤矿非煤 产业转型发展提供参考和借鉴。 关键词：资源枯竭；去产能；非煤产业；转型研究；煤炭企业 我国国有煤矿企业在发展过程中，形成了一些与煤矿有关的多种经营产业， 这些非煤产业大多依附于煤炭主业而发展，服务于煤炭生产，对煤矿主业的依附 性强、产品档次低、市场竞争力不强，同时，煤矿非煤产业还存在管理比较粗放、 技术和设备落后，企业结构布局不合理、产品结构单一等问题，这些因素制约了 煤矿非煤产业的快速发展。在国家煤炭去产能政策下，随着资源枯竭煤矿的关闭, 依附于煤矿的非煤产业要生存就要走转型发展Z路，而传统的非煤产业因产品技 术含量低、发展资金不足、机制不活、人才缺乏等制约，致使企业面临着巨大的 转型发展压力。 1鲁南某煤矿非煤产业的状况调查 枣庄通晟实业有限公司（以下简称“通晟实业公司”）座落在山东省鲁南地 区枣陶煤田，其前身是枣庄矿务局山家林煤矿，是一个有近50年开采历史的资 源枯竭衰老型矿井。2004年因矿井资源枯竭，依法实施关闭矿产，按照破产不 闭坑的要求，继续从事原煤牛产，正常组织牛产经营活动。2007年前，通晟实 业公司一直以煤炭生产为主