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PPP项目管理实施方案.pdf 24页

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鹿溪河生态区等2 个建设项目融资建设招标 投 标 文 件 (技术标 部分) 投标人: (单位盖章) 法定代表人或其委托代理人: (签字) 年 月 日 项目建设管理实施方案 编制说明 本项目建设管理实施方案严格按照工程设计图纸及招标书对项目建设管理 实施方案的要求进行编制。在人员、机械、材料调配、质量要求、进度安排等方 面统一部署。根据本工程设计特点、功能要求,本着 “百年大计,质量第一”的 质量意识和对业主高度负责的原则,以业主的要求为准绳,对工程质量终身负责, 以“科学、经济、优质、高效” 为本项目建设管理实施方案编制的指导思想。 公司上下对本工程非常重视,收到招标文件后,立即召集参加过类似工程施工、 有丰富管理及施工经验的人员,在仔细研究图纸,明确工程特点、充分了解施工 环境、准确把握业主要求的前提下,成立编制专题小组,集思广议、博采众长, 力求本方案切合工程实际,思路先进,可操作性强。 编制依据如下: 1、成都市天府新区市政工程项目技术要求 2、成都市市颁发的有关建筑施工规程、安全、消防、质量等文件。 3、四川省建设厅颁发的有关建筑施工规程、安全、消防、质量等文件。 我公司有关施工质量、安全、技术、文明现场等管理体系。 4、国家、省、市的主要技术规范、标准、规程。国家和行业现行的法律及施工 质量验收规范。 目录 第一章 项目实施进度计划及保障措施 4 第一节 工期安排的指导思想和依据 4 第二节 工期安排计划 5 第三节 工期保证措施 5 第二章 工程质量目标与保障措施 9 第一节 工程质量目标 9 第二节 质量保障体系 10 第三节 质量保障组织措施及制度 10 第四节 质量保障技术措施及管理措施 12 第三章 投资控制目标及保障措施 14 第一节 投资控制目标 14 第二节 投资控制保障措施 14 第四章 安全文明控制目标及保障措施 16 第一节 安全文明管理控制目标 16 第二节 安全文明保证体系 16 第五章 相关图表 19 附表一:拟投入本项目的主要施工设备表 19 附表二:按工程施工阶段投入劳动力情况 20 附表三:计划开、竣工日期和施工进度横道图 22 附表四:项目部施工总平面图 23 第一章 项目实施进度计划及保障措施 第一节 工期安排的指导思想和依据 1.1、目标管理方法: 根据项目部确定的总进度目标,阶段性目标,采取有效的措施,确保进度 目标的实现。 1.2、计划控制部门的主要职责: 1.2.1、对工程的现场条件、周围环境调查和考察,编制工程项目总进度计 划,报监理和业主审批。 1.2.2、与设计单位建立合作监督关系,确保设计进度能满足施工要求。 1.2.3、采用实际进度与计划进度对比的方法,以定期检查为主,不定期检 查为辅,对进度实施情况进行跟踪控制、动态调整。 1.2.4、根据阶段性进度控制目标的完成情况,及时对进度控制中的经验和 问题作出总结分析,累计进度控制信息,使进度控制水平不断提高。 1.2.5、接受监理、业主的施工进度控制管理。 1.3、编制施工阶段施工总进度计划 根据招标单位提供的 “鹿溪河生态区等2个建设项目融资建设”招标文件 对工程施工工期的具体要求、设计图纸、工程量大小、施工现场具体情况以及本 公司施工工程管理能力及施工技术装备能力以及承建的类似工程施工经验。充分 考虑现场条件、人员组织、材料设备要求等施工特点,以管道敷设施工为主线路, 编制符合工程实际的施工进度计划,并在以后的施工过程中严格遵照执行。 1.4、施工进度的检查与监督 施工进度的检查与监督,贯穿于进度实施控制的始终,施工进度的检查是 进度计划实施

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