- 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
- 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多
独家发布
中国渠道状态调查
中国渠道状态调查
1.渠道模式种类:
目前,渠道商务模式多种多样,通过分析,根据现有市场
多方面相关渠道,相关模式包括:
全面方案供应 •业务定义:向各类不同行业提供广泛
全面方案供应
的技术和方案,无特别终端客户专注
商
商
•业务定义:基于按需供应产品的商务
经销商 模式,行业经销商,零售商,直销
经销商
商,在线和电子销售商,其总的服务
收入低于公司总收入10%者
•业务定义:收入绝大部分来自于设计
IT咨询商 和规划结合的IT和商务咨询业务的商
IT咨询商
家, 其价值在技术集成和支持能力,
以及甄别,推荐产品和品牌。与系统
集成商务模式不同之处在于,IT咨询
商不是产品的销售的户主
•业务定义:至少其50 %的收入来自产权软
件方案或应用开发,具备市场标准平台,如
ISV Windows ,Unix,Linux,MAC等操作系
ISV
统,专家和大企业软件方案
•至少50%收入来自设计,组装和提供
客户系统组装
客户系统组装 自有品牌的硬件设施,比如白牌机或
商 者客户系统
商
•至少50%收入来自提供合同现场或远
管理服务供应 程管理服务,其工作可包括硬件和软
管理服务供应 件结合的管理服务方案,以及应用服
商MSP 务供应商ASP业务模式
商MSP
•一般公司收50 %左右来自咨询服
系统集成商, 务,40 %来自以设计,实施和售后咨
系统集成商,
包括方案供应 询为主IT的服务。上述收入中包括集
包括方案供应 成打包含有的硬件和软件销售收入。
商 与IT咨询商务模式不同之处在于,系
商
统集成商是产品的销售户主
目前各公司所在渠道模式比例:
2.渠道职场人划分
领导层(董事长,CEO,总
原创力文档


文档评论(0)