2019年独立需求库存控制培训教材.ppt

第六章 独立需求库存控制;第一节 库存管理概述;第一节 库存管理概述;（3）加工和运输过程库存 （4）季节性库存 （5）促销库存 （6）时间效用库存 （7）沉淀库存或积压库存;3、库存的作用;企业在通过库存获得好处的同时，必须付出代价。库存是暂时闲置的资源，需要占用大量的资金（物料本身的价值），使得这些流动资金不能周转。 企业还要为维护库存支付一定的费用（如管理费、保险费、房屋租金、利息等），这些费用的增加使得企业的利润下降，甚至出现亏损。;二、库存管理的基本决策;与定单处理时间、物品在途时间以及该物品的日常用量有关 ;办理订货手续、物品运输与装卸、验收入库等的费用以及采购人员的差旅费等 ;（4）缺货费 （5）补货费 补货是当用户买货时，仓库没有现货供应，为不丧失销售机会， 仍希望用户在这里订货，进行欠账经营，进货后立刻补货给用户 。 ; 单周期库存和多周期库存 单周期库存又称一次性订货问题，即某物品在一定时间内只订货一次，消耗完也不再补充订货，如报童问题、圣诞树问题。 多周期库存又称重复性订货问题，即对某物品的需求是重复的、连续的，其库存量需要不断地补充，如加油站的油品库存、超市的商品等。 ; 独立需求与相关需求库存 独立需求，是指对某种物品的需求只受企业外部的市场影响而不受其他种类物品的影响，表现出对这种产品需求的独立性。 相关需求，又称非独立需求，是指对某种物品的需求直接依赖于其他种类的物品，如自行车车轮和自行车的关系。;;库存问题的分类;库存控制的基本方式;库存控制的基本方式;1、连续性检查库存控制系统（（Q，R）策略）; 该策略适用于需求量大、缺货费用较高、需求波动性很大的情形。 要发现现有库存量是否达到订货点R，必须随时检查库存量，这就增加了管理工作量，但它使库存量得到严密的控制。因此，适用于价值较高的重要物资的库存控制。; 为了减少管理工作量，可采用双仓系统（Two-bin System）。所谓双仓系统使将同一物资分放两仓（或两个容器），其中一仓使用完之后，库存控制系统发出订货，在发出订货后，就开始使用另一仓的物资，直到下一批订单到货，再将物资按两仓存放。;2、定期检查库存控制系统（简称（t，S）策略）;定期检查库存控制系统（简称（t，S）策略）;定期检查库存控制系统（简称（t，S）策略）;3、最大最小库存控制系统（简称（s,S）策略）;;库存重点控制方法－ABC分类法;库存重点控制方法－ABC分类法;库存重点控制方法－ABC分类法;A类;3. ABC分析的一般步骤 ①搜集数据 ②处理数据 ③编制ABC分析表 ;④分类 根据ABC分类表中品目累计百分数(％)和销售额累计百分数 (％)，进行A、B、C三类商品的分类。 ◆A类：品目累计百分数为5％-15％，累计销售额占全部销售额的 60％-80％； ◆B类：品目累计百分数为20％-30％，累计销售额占全部销售额的 20％-30％； ◆C类：品目累计百分数为60％-80％，累计销售额占全部销售额的 5％-15％。;0;二、ABC分类管理的措施;2.对B、C类货物的管理;练习：某企业存货共有11800种，年占用资金8310万元，各类存货及资金占用如下表。请按ABC分类法列出排列表进行分类，并说明管理方式。;存货编号;第三节 单周期库存问题的基本模型;某商店挂历的需求分布概率;期望利润最大法; 习题： 某报亭出售某种报纸，每售出一百张可获利15元，如??当天不能售出，每一百张赔20元。每日售出该报纸份数的概率P(d )根据以往经验如下表所示，求该报亭应进多少报纸为好。;【思考与演练】