人力资源招聘管理体系.pdf

人力资源招聘与选拔 人力资源招聘与选拔 人力资源招聘与选拔 人力资源招聘与选拔 第一节：招聘管理系统概论 第二节：编制招聘计划 第三节：制定用人标准 第四节：组建招聘团队 第五节：选择招聘渠道 人力资源招聘与选拔 人力资源招聘与选拔 第六节：策划招聘宣传 第七节：实施人才甄选与测评 第八节：新人试用决策、就位与培训、试用考评 第九节：管理招聘成本 第十节：制定招聘管理制度 附 录：招聘中表格及招聘制度 招聘管理系统概论 招聘管理系统概论 招聘管理的相关概念 招聘管理的目标和意义 招聘管理的内容 招聘管理的环节 招聘管理与人力资源管理 招聘管理的相关概念 招聘管理的相关概念 招聘 招聘者 应聘者 应聘 招聘管理 招聘管理的目标和意义 招聘管理的目标和意义 为企业输入所需求人才，实现合理配置。 扩大企业宣传力度，提高企业对外形象 。 降低人力资源招聘成本。 是人力资源管理的其他环节有效运作的前 提。 招聘管理的内容 招聘管理的内容 人力资源结构 人力资源数量 人力资源质量 人力资源招聘成本 招聘管理的环节 招聘管理的环节 招聘计划编制 招聘计划编制 人才测评与甄选 人才测评与甄选 用人标准制定 用人标准制定 新进人员安排 新进人员安排 招聘团队组建 招聘团队组建 招聘成本管理 招聘成本管理 招聘渠道选择 招聘渠道选择 编制招聘管理制度 招聘宣传方式 编制招聘管理制度 招聘宣传方式 招聘管理与人力资源管理 招聘管理与人力资源管理 人力资源规划 绩效管理 职务分析 薪酬管理 招 聘 招 聘 职业管理 组织结构设计 培训开发 组织文化 招聘计划的内容 招聘计划的内容 人员需求清单 新员工的上岗时间 招聘信息发布的时间与渠道 招聘费用预算 招聘小组人选 招聘工作时间表 应聘者的考核方案 招聘广告样稿 招聘的截止时间 招聘计划的结构和形式 招聘计划的结构和形式 根据招聘工作的对象分类 根据招聘的来源分类 根据招聘工作的时间性分类