贯彻落实质量管理年精神全面提高教育教学质量.docVIP

2017年度学校共同体建设活动交流材料 靖边县第八中学 我校是一所处在城乡结合地带的学校，牛源比较广泛，整体素质参差不齐，中等偏下的 学生居多，基础薄弱、“问题生”占绝大部分。学校管理的难度越来越大，为了加强管理，我们 提出了 “降低重心，注重基础，加强管理，强化服务”的管理思想，全面推进素质教育，努力 提高教育教学质量，各项工作都取得了不错的成效。 一、规范学校管理，确保教育教学顺利开展。 （-）完善制度建设。 为使学校进入良性发展的轨道，必须制定切实可行的规章制度，进一步完善学校管理机 制。近年来，我校已对以前的所有规章制度进行了清理修订，如职称评审制度、教学常规管理 制度、请假制度、工作纪律、奖励方案等。实现管理规范化，评先制度化，发展科学化。 （二） 确保工作落实。 近年来，我们在各项管理中严格落实工作责任制，实行校长总负责、分管副校长牵头， 各部门主任具体实施的工作管理机制，各项工作做到目标明确，任务具体，责任到人。 我们制订了学校值班工作制度和，把工作责任及时间具体到人。为确保工作责任制落实 到位，学校办公室牵头，各处室负责人联合检查学校各项工作落实情况，对敷衍塞责的责任人 实行责任追究。 （三） 突出安全管理。 学校采取多种安全防范措施，确保学校师生人身和财产安全。学校制定了安全防范预案， 健全各项安全管理制度，做到防患于未然；强化领导带班值班制度，全天都有学校领导在