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阿里巴巴人才流失原因与对策—定稿.pdf 25页

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哈 尔 滨 剑 桥 学 院 毕 业 论 文 论文题目: 阿里巴巴公司人才流失的成因分析与对策研究 学 生: 指导教师: 专 业: 人力资源管理 班 级: 2015年5月 哈尔滨剑桥学院 毕 业 论 文 审 阅 评 语 一、指导教师评语 建议成绩: 是否同意答辩:同意答辩 □ 不同意答辩 □ 指导教师 (签名) 职 称 年 月 日 二、评阅人评语 建议成绩: 是否同意答辩:同意答辩 □ 不同意答辩 □ 评阅教师 (签名) 职 称 年 月 日 哈尔滨剑桥学院 毕 业 论 文 答 辩 评 语 及 成 绩 三、答辩委员会评语 答 辩 成 绩: 四、毕业论文成绩 综合以上指导教师成绩: 评阅人成绩: 答辩成绩: 总成绩评定为: 签 字 (盖章): 年 月 日 五、答辩委员会主任单位: 答辩委员会主任职称: 答辩委员会主任签字: 年 月 日 阿里巴巴公司人才流失的成因分析与对策研究 摘 要 随着社会经济的不断发展,企业人员的管理也渐渐的从人事劳资管理转化成为对人才的 重视和培养,以及以人为本的资源管理阶段,从而表现出战略性的人才管理阶段的发展态势。 随着信息技术的飞速发展,我国的互联网企业也大量出现,互联网企业的快速发展使得企业 加大了对于人才的需求。但是因为互联网企业人力资源管理的落后,使得人力资源出现大量 流失的情况。 本文通过定量调查、定性分析等方式对阿里巴巴公司的人员招聘、培训、绩效考核、薪 酬管理、激励措施等人力资源管理问题进行调研分析,认为阿里巴巴公司在人力资源管理方 面处于传统人事管理阶段,人力资源管理的目标不清,各种管理手段效果不佳,尤其是绩效 和薪酬管理上的不完善,使得人才流失现象日趋严重,要解决这一问题,不仅要提高认识, 而且要不断完善人力资源管理体系,在员工激励以及企业文化建设等方面做出相应改善。 本文首先给出了论题的国内外的研究现状和论文本身的意义,以及相关的理论概述。并 讨论了关于阿里巴巴公司的管理制度以及公司文化,从而了解阿里巴巴公司人力管理的运行 模式,从中找出问题并提出解决性方案。论文的研究在一定程度上推进了人力资源管理和企 业管理的结合,探索了二者结合的有效模式。 关键词:互联网;人才流失;绩效管理;薪酬管理 I CausesandCountermeasuresbasedAlibabaBrainDrain Abstract With the continuous development of social economy, enterprise management personnel has gradually transformed from a labor management personnel become importance of talent and training, as well as people-oriented resource management phase, which shows t

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