现代企业薪资福利体系设计与操作.pdf

现代企业薪资福利体系设计与操作现代企业薪资福利体系设计与操作 现代企业薪资福利体系设计与操作现代企业薪资福利体系设计与操作 ★讲师简介★讲师简介 ★★讲师简介讲师简介 ☆香港光华管理学院、北京时代光华 曾任曾任： 罗 罗 赢赢 曾任曾任 罗罗 赢赢 教育发展有限公司特聘高级培训师 ☆保洁公司人力资源部经理 ☆企业人力资源开发管理领域专家 ☆美国优利系统 (中国)公司 的人力资源总监 作品作品：： 作品作品：： ☆企业人力资源管理 5 层平台理论 ☆企业文化冰球模型理论 ☆现代企业精效招聘技术 ☆人力资源开发 4 个层面理论 ★课程提纲 ————通过本课程通过本课程，您能学到什么，您能学到什么？？ ————通过本课程通过本课程，，您能学到什么您能学到什么？？ 第一讲第一讲 企业薪资福利工作的基本思路 企业薪资福利工作的基本思路 第一讲第一讲 企业薪资福利工作的基本思路企业薪资福利工作的基本思路 1.企业薪资福利工作概述 2.课程设计与学习方法 第二第二讲 讲 企业薪资福利工作的主要内容企业薪资福利工作的主要内容 第二第二讲讲 企业薪资福利工作的主要内容企业薪资福利工作的主要内容 1.薪资福利工作的来源和依据 2.薪资福利工作的主要内容 3.如何做好企业的薪资福利工作? 第三讲第三讲 企业薪资管理工作的基本目的和主要内容 企业薪资管理工作的基本目的和主要内容 第三讲第三讲 企业薪资管理工作的基本目的和主要内容企业薪资管理工作的基本目的和主要内容 1.企业薪资管理工作的基本目的 2.薪资管理工作的主要内容 3.不同工资类型的共同特点和区别 第四讲第四讲 员工总体报酬的概念和内容的落实 员工总体报酬的概念和内容的落实 第四讲第四讲 员工总体报酬的概念和内容的落实员工总体报酬的概念和内容的落实 1.员工总体报酬的概念和主要内容 2.员工总体汇报的概念 3.员工总体报酬和总体回报有什么意义 第五讲第五讲 工资系统设计的思路和方法 工资系统设计的思路和方法 第五讲第五讲 工资系统设计的思路和方法工资系统设计的思路和方法 ⒈工资具体对员工的价值的评定和回报是通过一个客观公平的职位体系来实现的 2.企业的职位体系决定工资系统的框架 3.企业的体制、业务性质、市场行情决定工资系统的幅度、标准和结构 第六讲第六讲 如何建立员工的工资系统和工资结构 如何建立员工的工资系统和工资结构 第六讲第六讲 如何建立员工的工资系统和工资结构如何建立员工的工资系统和工资结构 1.工资系统的结构和单一职位工资结构 2.工资系统结构的设计 3.单一职位工资结构的设计 第七讲第七讲 如何制定员工的工资标准 如何制定员工的工资标准 第七讲第七讲 如何制定员工的工资标准如何制定员工的工资标准 1.以企业的体制和经营效益为基础 2.以企业工资水平的市场竞争力为导向