库存管理体系诊断和初步建议.pdf

库存管理优化咨询 库存管理体系诊断和初步建议 库存管理优化咨询 今日议程 • 一期报告背景介绍 • 诊断结论和建议概述 • 新飞库存管理系统诊断 –全国及成品库存的现状及分析 –驻外及代销库存的现状及分析 –库存原因分析 • 对新飞库存管理的初步建议 • 下一步工作计划 库存管理优化咨询 说明 1、本报告旨在提高新飞电器股份公司的库存管理水平，不针对任何 部门和个人。 2、本报告系中期报告，所有结论非最终结论。 3、除非特别说明，货币单位均为人民币。 库存管理优化咨询 研究目的和方法 研究目的： -深入分析新飞电器目前库存管理及相关环节的主要问题 -提出初步的改进方案 -对典型的仓库进行实验性具体操作指导（第二阶段） 研究方法： - 内部访谈 - 经销商和代理商访谈 - 库存分析 - 流程分析 - 成本分析 库存管理优化咨询 新华信新飞项目组在项目第一阶段共访谈28人 公司领导 市场部 储运部 企管部 运调处 物资处 会计室 仓库 总计 公司领导 市场部 储运部 企管部 运调处 物资处 会计室 仓库 总计 公司总部 3 2 1 1 1 2 1 2 13 公司总部 省公司 业务人员 代销商 经销商 总计 省公司 业务人员 代销商 经销商 总计 湖南省 1 4 4 9 15 湖南省 28 库存管理优化咨询 项目进程回顾 周次 1 2 3 4 5 6 一、对新飞成品库、驻外库、代销库的现 状及造成库存的原因进行分析诊断 二、提出优化库存管理的初步建议 一、在分公司管理模式下，提出全国分省驻外仓 库的库存控制标准和分布建议 二、提出分