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项目管理体系
公司
2011 年 6 月
目 录
1 项目管理的组织管理 4
1.1 项目管理组织机构 4
1.2 项目部组建程序 4
1.3 各岗位职责 5
1.4 项目部责任书 7
1.5 项目部实施计划 7
2 项目管理的流程管理 8
2.1. 项目实施流程 8
2.2. 项目部组建流程 8
2.3. 合同变更流程 8
2.4. 工程变更流程 8
2.5. 工程追加（索赔）流程 9
2.6. 费用支出、支付流程 9
3 项目管理的制度管理 10
3.1 项目部基本管理制度 10
3.2 会议制度 11
3.3 汇报制度 11
3.4 保密制度 11
3.5 档案文件管理制度 12
3.6 安全管理制度 12
4 项目管理的合同管理 13
4.1 合同文件交接与管理 13
4.2 合同交底 13
4.3 合同责任分解 13
4.4 合同管理主要控制节点 13
4.5 合同索赔追加 14
4.6 履约管理 14
5 项目管理设计管理 14
5.1 设计计划编制 14
5.2 设计文件编制 15
5.3 设计文件评审 15
5.4 设计变更管理 15
6 项目管理的采购管理 15
6.1 采购计划编制 15
6.2 采购文件编制定 15
6.3 招标、议标、询价管理 15
6.4 采购（分包）合同签订管理 15
6.5 采购费用支付管理 16
6.6
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