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企業經營實務研討系列講座 演講主題：資訊服務業的致勝之道 演講者：遠傳電信集團 邱銘海 資深協理 研究生：陳澤民 一、前言 大多探討一個企業的致勝之道，非單一因素所造就的，而是發展一種有效的經營模式（Business Model）。以Hamel (2000)提出之經營模式的架構，從核心策略、策略性資源、顧客介面、價值網路工個構，探討公司之經營模式；依據公司經營模式全面性的檢視，分別對系統整合服務業及個案公司提出經營上的建議。 二、資訊服務業的界定 狹義的資訊工業係指電腦系統工業（COMPUTER SYSTEM INDUSTRY）、軟體系統工業(SOFTWARE SYSTEM INDUSTRY)及資訊服務業(INFORMATION SERVVICE INDUSTRY)等資訊產業。廣義的資訊工業則指資訊產業及其使用者，其中包含銀行、醫療、行政、資料處理與科學應用等。根據經濟部產業技術資訊服務推廣計畫中指出，「資訊服務業」是廣義的軟體及服務產業，包括以套裝化、專案、服務加值等形式提供予企業及個人。根據美國資訊協會(ADAPSO)依特性區分，將資訊服務產業區分為六個區隔，即：套裝軟體、系統整合、轉鑰系統、專業服務、處理服務與網路服務。 三、產案範疇 資訊服務業泛指提供專業知識及資訊技術的業者，客戶藉由資訊服務業者提供的產品或服務，將各類原始資料和知識加以製作、管理、存取、創造出整合性、網路化、最佳化的資訊系統，提供給自身及不同使用者應用。 凡透過資訊系統或軟體從事加值服務，以產品、專案、服務等形式，提供給企業及個人產品或服務的行業均含於內。 綜整國外知名顧問公司INPUT、Gartner等對資訊服務業（Information Services Industry；IT Services Industry）之定義及範疇，以及參酌國內資策會MIC之研究定義，將資訊服務業之範疇依我國行政院主計處之中華民國行業標準分類歸納為 72類。 「電腦系統設計服務業」、73類「資料處理及資訊供應服務業」（含網際網路服務提供者（ISP ) )。 1.電腦系統設計服務業： 凡從事提供電腦軟體服務、電腦系統整合服務及其他電腦系統設計服務之行業均屬之。 電腦軟體服務業： 凡從事以軟體技術提供系統分析及設計，程式設計等軟體服務之行業均屬之。但不包括電子計算機教育訓練及軟體大量複製。 電腦系統整合服務業： 凡從事提供顧客特定需要所設計之軟硬體搭配之系統，或代為組合、設計連結其他業者之軟體等服務之行業均屬之，例如系統整合、轉鑰系統等。 其他電腦系統設計服務業： 凡從事電腦軟體服務業及電腦系統整合服務業以外電腦系統設計服務之行業均屬之，如網路安全管理。 2.資料處理及資訊供應服務業： 凡從事資料處理及資訊供應等服務之行業均屬之（含網際網路服務提供者（lSP））。 資料處理服務業： 凡從事以電腦及其附屬設備，代客處理資料或代客管理操作有關設備等服務之行業均屬之：如電腦設備管理，電腦設備分時、資料處理。 資訊供應服務業： 凡從事網路資訊及新聞資訊等供應服務之行業均屬之。 四、資訊服務業未來展望 現代化資訊系統，在工業先進國家已全面而廣泛的應用，且成效卓著，顯示自動化已成為今後促進經濟發展之基本要素。電腦普及化與高科技產品不斷推出的結果，資訊服務業的發展活絡整個市場，未來發展趨勢有： （一）網際網路電子商務的興起，不但顛覆企業組織和運作，也創造許多全新的工作機會。透過網路，工作型態也改變，「蘇活族」SOHO就是最好的象徵。你也可以上網逛虛擬商店、購物、報稅、轉帳、針對您的需求提供資料查詢。未來人才需求有企業網站維護、整合式電腦顧問、系統維護工程師、資訊軟體工程師、網頁設計師等。 （二）資訊軟體搶攻利基產品，目前看好的有PC應用軟體和遊戲軟體，如防毒軟體、光碟產品等。未來，創意、工程和市場行銷人才將成為相關企業必爭之將。 （三）資訊電子是不衰的明星，台灣資訊電子業一向反應快速、有彈性，符合高科技產品生命週期的特性，根據經建會「2005年中華民國最具發展潛力的高科技產業」報告書，到2005年，資訊電子業的總產值將佔台灣整體製造業的五分之一強（21.6％）。隨著全球競爭白熱化，宏碁、大眾等電腦大廠迅速擴充，已經開始在海外生產。 五、關鍵成功因素 利用掌握關鍵成功因素，形成經營競爭優勢，綜合研究結果，對於產業的發展現況與來來的競爭趨勢，提供可行的競爭策略。 1.構建彈性化的組織與策略 建立更具彈性運用的組織架構，擬定更廣視、與更具創意的企業競爭策略，才能發揮創造更高的企業總績效。 2.體認產業結構變化之趨勢 將技術門檻較高的產品以及研發部門留在台灣，一般規格產品，則委由國外之生產基地生產即可，外國廠之技術可由台灣母廠支援，這是未來聚酯化纖產業的生存模式。 3.掌握關鍵成功之要件