- 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
- 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
决策支持系统资料
决策支持系统概述
数据:
记载下来的事实,客观属性的值
信息:
构成一定含义的一组数据
系统:
由若干相互联系相互制约的元素结合在一起,并具有特定功能的有机整体。
系统的组成:
系统由各元素或子系统组成
至少包含两个以上的元素
各元素之间相互联系或相互制约
具有目的性
适应环境的变化
数据处理系统:
是对大量数据进行收集、组织、存储、加工与传播的总和
数据处理系统的特征:
数据量大;2、没有特别复杂的运算;3、时效性强
管理信息系统MIS:
运用系统管理的理论方法,以计算机网络和现代通信技术为手段,对信息进行收集、组织、存储、加工、传播和使用的人机系统。
管理信息系统的基本组成:
管理业务应用系统、数据库系统
管理信息系统特点:
1、以数据库系统为基础;2、数据录入;3、数据传输;4、数据存储;5、数据查询;6、数据统计;7、指标计算
▲决策支持系统:
以管理科学、运筹学、行为科学、控制论为基础,以计算机技术、模拟技术、信息技术为手段,面向半结构化的决策问题,支持决策活动的具有智能作用的人机系统。
决策支持系统主要特征:
关注上层管理人员经常遇到的结构化程度不高、规范化不明确的问题
把模拟或分析技术与传统的数据存取和检索技术结合起来
易于非计算机专业的人员,以交互会话的方式使用
强调对环境及用户决策方法改变的适应性和灵活性
提供决策的良好效果
DSS的功能:
管理并提供外部信息
收集、管理并提供内部信息
收集、管理并提供反馈信息
存储和管理数学模型
修改和添加数据、模型、方法
加工、汇总、分析、预测数据、
具有人机会话和图像输出功能以满足数据查询需求
提供良好的数据通信功能
合理的加工速度和响应时间
决策支持系统的形成过程
科学计算为管理信息系统奠定了算法基础
运筹学的发展为模型辅助决策奠定了模型基础
管理信息系统
模型辅助决策系统
决策支持系统
分布式决策支持系统DDSS:
研究由多个物理位置上分离的决策体如何并发计算、协调一致地求解问题
DDSS分为:
同步系统:有时间压力下参与者之间同时同地和同时异地的信息交换。
异步系统:无时间压力下参与者异时异地对信息的调查、核实,并通过对在线研讨产生的不连贯信息进行提取整合,形成系统完整的结论。
与DSS集成的人工智能技术主要有:
1、自然语言处理和语音处理技术;2、专家系统ES;3、人工神经网络ANN
▲智能决策的新技术
1、计算智能(通过对“数值知识”进行数值计算,来实现某些智能行为,与传统的以符号推演为特征的符号智能互相补充)
2、Agent技术
3、商业智能技术(从商业数据中提取信息和知识,并根据这些做出商业决策)
决策支持的主要方式
数据辅助决策
模型辅助决策
知识辅助决策
方案辅助决策
决策支持系统与管理信息系统的区别
【联系】:DSS是从MIS的基础上发展起来的,都是以数据库为基础,都需要进行数据处理,都能在不同程度上为用户提供辅助决策信息
【区别】1、DSS支持半结构化,MIS支持结构化决策
DSS可处理不确定性问题,MIS处理确定性问题
DSS具有模型管理与服务功能,MIS只涉及处理单模型问题
DSS具有强大的人机交互功能,MIS交互功能较弱
DSS一般只使用数据,MIS经常维护数据
DSS支持方案生成与评估,MIS不具备此功能
DSS为模型驱动,MIS是数据驱动
DSS面向高层管理人员,MIS面向中低层管理人员
第2章 决策、决策过程和决策支持
▲决策:
为了确定未来某个行动目标,根据决策者的经验,在具有一定信息的基础之上,借助科学的方法,从两个以上的可行方案中选择最优方案的分析判断过程。
▲决策的内涵:
1、决策目标;2、多个可行方案;3、决策实施;4、目标优化
▲决策的特征:
1、目的性
2、超前性
3、创造性
4、管理性
▲决策的分类:
按性质分(结构化、半结构化、非结构化)
按影响范围分(战略、战术、执行)
按决策环境分(确定型、风险型、非确定型)
▲决策过程:
人们为实现一定目标而制定行动方案,并准备实施的过程,此过程也是一个提出问题、分析问题、解决问题的过程。
▲决策分三个阶段:
1、情报收集;2、方案设计;3、方案评估与选择
▲决策过程示意图:(看书上图)
▲科学决策包括:
1、科学的决策程序;2、科学的决策技术;3、用科学的思维方法做出决断
▲科学决策的特点:
1、有科学的决策体系和运作机制;2、有科学的决策程序;3、重视参谋作用;4、运用科学技术和科学方法。
▲科学决策原则:
1、信息化;2、定量分析与定性分析相结合;3、对比优化;4、反馈;5、复杂问题群体决策
▲科学决策流程:
1、提出问题;2、确定目标;3、价值准则;4、拟定方案;5、分析评估;6、选择方案;7、实验验证;8、普遍实施
▲1、结构化决策(指问题的本质和结构非常明确,且经常
您可能关注的文档
最近下载
- 低空经济行业专题系列二:eVTOL动力系统的市场空间、技术趋势和产业链机遇-国信证券.pptx VIP
- 化妆品105条考试试题.docx VIP
- 矛盾化解与行为习惯养成主题班会课件.pptx VIP
- 人教版(2024)新教材小学二年级美术上册第三单元《第3课 玩具的巧思》精品课件.pptx
- 最新人教版初中物理教材目录.docx VIP
- 机械加工生产操作岗位培训试卷.pdf VIP
- 2025至2031年中国实木砧板行业投资前景及策略咨询研究报告.docx
- 《微信营销与运营》5套期末考试卷AB卷带答案习题试卷模拟卷.docx VIP
- 大学生职业生涯规划.pdf VIP
- 5年级下册期末练习卷.docx VIP
原创力文档


文档评论(0)