2019年PMP项目管理.pptx

项目管理;项目管理;项目管理概论;项目管理概论;中国管理界三足鼎立 工商管理MBA（Master of Business Administration） 公共管理MPA（Master of Public Administration） 项目管理PMP（Project Management Program）;什么是项目管理;什么是项目管理;项目的基本概念;项目的基本概念;项目的基本概念;项目的基本概念;项目的基本概念;项目管理知识体系;项目管理知识体系;项目管理知识体系;项目管理知识体系;项目管理知识体系;项目集成管理;项目集成管理;项目集成管理项目管理的宏观角度;项目集成管理项目管理的宏观角度;;项目集成管理项目管理的宏观角度;项目集成管理项目管理的宏观角度;项目集成管理项目管理的宏观角度;项目集成管理项目管理的宏观角度;项目集成管理项目管理的宏观角度;项目集成管理项目管理的宏观角度;项目集成管理项目管理的宏观角度;项目集成管理项目管理的宏观角度;项目集成管理项目启动与决策;项目集成管理项目启动与决策;项目集成管理项目启动与决策;项目集成管理项目启动与决策;项目集成管理项目启动与决策;项目集成管理项目启动与决策;项目集成管理项目启动与决策;项目集成管理项目启动与决策;项目集成管理项目启动与决策;项目集成管理项目管理计划的衔接;项目集成管理项目管理计划的衔接;项目集成管理项目管理计划的衔接;项目集成管理项目管理计划的衔接;项目集成管理项目管理计划的衔接;项目集成管理协调实施与互动控制;项目集成管理协调实施与互动控制;项目集成管理协调实施与互动控制;项目集成管理协调实施与互动控制;项目集成管理协调实施与互动控制;项目集成管理协调实施与互动控制;项目集成管理协调实施与互动控制;项目集成管理协调实施与互动控制;项目集成管理协调实施与互动控制;项目范围管理;项目范围管理项目范围决策;项目范围管理项目范围决策;项目范围管理项目范围决策;项目范围管理项目范围决策;项目范围管理项目范围决策;项目范围管理项目范围决策;项目范围管理项目范围决策;项目范围管理项目范围决策;项目范围管理项目范围决策;项目范围管理项目范围决策;项目范围管理项目范围决策;项目范围管理项目范围决策;项目范围管理项目范围决策;项目范围管理项目范围决策;项目范围管理范围计划的制定;项目范围管理范围计划的制定;项目范围管理范围计划的制定;项目范围管理范围计划的制定;项目范围管理范围计划的制定;项目范围管理范围计划的制定;项目范围管理范围计划的制定;项目范围管理范围计划的制定;项目范围管理范围计划的制定;项目范围管理范围计划的制定;项目范围管理范围计划的制定;项目范围管理范围计划的审核;项目范围管理范围计划的审核;项目范围管理范围变更的控制;项目范围管理范围变更的控制;项目范围管理范围变更的控制;项目时间管理;项目时间管理;项目时间管理项目的生命周期;项目时间管理项目的生命周期;项目时间管理项目的生命周期;项目时间管理活动定义及排序;项目时间管理活动定义及排序;项目时间管理活动定义及排序;项目时间管理活动定义及排序;项目时间管理活动定义及排序;项目时间管理活动定义及排序;项目时间管理活动定义及排序;项目时间管理活动定义及排序;项目时间管理活动定义及排序;项目时间管理活动定义及排序;项目时间管理活动定义及排序;项目时间管理活动定义及排序;项目时间管理活动定义及排序;项目时间管理工期与工时估算;项目时间管理工期与工时估算;项目时间管理工期与工时估算;项目时间管理工期与工时估算;项目时间管理工期与工时估算;项目时间管理工期与工时估算;项目时间管理工期与工时估算;项目时间管理工期与工时估算;项目时间管理工期与工时估算;项目时间管理工期与工时估算;项目时间管理工期与工时估算;项目时间管理工期与工时估算;项目时间管理工期计划的编制;项目时间管理工期计划的编制;项目时间管理工期计划的编制;项目时间管理工期计划的编制;项目时间管理工期计划的编制;项目时间管理工期计划的编制;项目时间管理工期计划的编制;项目时间管理工期计划的编制;项目时间管理工期进度的控制;项目时间管理工期进度的控制;项目时间管理工期进度的控制;项目时间管理工期进度的控制;项目时间管理工期进度的控制;项目时间管理工期进度的控制;项目时间管理工期进度的控制;项目时间管理工期进度的控制;项目时间管理工期进度的控制;项目成本管理;项目成本管理;项目成本管理成本管理的基本原理;项目成本管理成本管理的基本原理;项目成本管理