范本项目管理方案.doc

PAGE 122 项目管理方案 武汉中建工程管理有限公司 2012年9月 目 录 TOC \o "1-2" \h \z \u HYPERLINK \l "_Toc336331792" 一、工程概况 PAGEREF _Toc336331792 \h 5 HYPERLINK \l "_Toc336331793" 1.1、工程概况 PAGEREF _Toc336331793 \h 5 HYPERLINK \l "_Toc336331794" 二、项目管理工作职能、范围、内容 PAGEREF _Toc336331794 \h 5 HYPERLINK \l "_Toc336331795" 2.1、工作职能 PAGEREF _Toc336331795 \h 5 HYPERLINK \l "_Toc336331796" 2.2、工作范围 PAGEREF _Toc336331796 \h 5 HYPERLINK \l "_Toc336331797" 2.3、工作内容 PAGEREF _Toc336331797 \h 6 HYPERLINK \l "_Toc336331798" 三、项目管理的组织模式结构与职责 PAGEREF _Toc336331798 \h 20 HYPERLINK \l "_Toc336331799" 3.1、本工程建设管理模式 PAGEREF _Toc336331799 \h 20 HYPERLINK \l "_Toc336331800" 3.2、本工程建设管理模式的界面划分 PAGEREF _Toc336331800 \h 21 HYPERLINK \l "_Toc336331801" 3.3、本工程建设管理模式的职责分工 PAGEREF _Toc336331801 \h 22 HYPERLINK \l "_Toc336331802" 四、项目管理部的组织模式、工作职责分工 PAGEREF _Toc336331802 \h 25 HYPERLINK \l "_Toc336331803" 4.1、项目管理部组织形式及人员配置方案 PAGEREF _Toc336331803 \h 25 HYPERLINK \l "_Toc336331804" 4.2、岗位职能与分工 PAGEREF _Toc336331804 \h 26 HYPERLINK \l "_Toc336331805" 五、项目管理工作的总体思路、构想、主要举措 PAGEREF _Toc336331805 \h 29 HYPERLINK \l "_Toc336331806" 5.1、项目管理定位 PAGEREF _Toc336331806 \h 29 HYPERLINK \l "_Toc336331807" 5.2、组建优秀的派驻项目的团队与团队管理 PAGEREF _Toc336331807 \h 29 HYPERLINK \l "_Toc336331808" 5.3、主要流程策划 PAGEREF _Toc336331808 \h 30 HYPERLINK \l "_Toc336331809" 5.4、建立项目管理工作WBS结构一级，二级分解体系，开展工作 PAGEREF _Toc336331809 \h 31 HYPERLINK \l "_Toc336331810" 5.5、强化设计管理环节，注重设计管理成效 PAGEREF _Toc336331810 \h 32 HYPERLINK \l "_Toc336331811" 5.6、招投标、合同、造价管理为重中之重，成败关键 PAGEREF _Toc336331811 \h 32 HYPERLINK \l "_Toc336331812" 5.7、对设计、监理、施工、材料设备供应等进行有效的预控管理 PAGEREF _Toc336331812 \h 32 HYPERLINK \l "_Toc336331813" 5.8、建立工作流程、工作制度 PAGEREF _Toc336331813 \h 32 HYPERLINK \l "_Toc336331814" 5.9、计划与统计管理 PAGEREF _Toc336331814 \h 35 HYPERLINK \l "_Toc336331815" 5.10、对有技术难度，管理难度的重点难点进行重点管理，经验总结。 PAGEREF _Toc336331815 \h 35 HYPERLINK \l "_Toc336331816" 5.11、控制投资是项目管理单位的职责 PAGEREF _Toc336331816 \h 35