2019年2015年行政年终述职报告.pptVIP

* 请与直接上级/板块负责人确认16年度部门工作目标 行政 年终述职报告 报告人： 报告时间：2015.1.10 01 行政工作回顾 2015年 2015年行政重点工作 行政重点工作 2015 办公室 规范化管理 行政费用控制 公章、证照、合同管理 食堂、宿舍管理 食堂、宿舍管理 固定资产管理 15年行政重点工作—办公规范化管理 办公标准化 1 1、两次完善乐捐制度; 2、建立办公标准化奖励机制，得到大家的积极响应，目前办公室环境干净、整洁、舒适。 3、6月晨操同步总部，更改为“绝味相爱十年” ，制定奖励机制，促进学习。 思路：持续优化制度，加大执行力度。 2 1、对现有固定资产自09年以来的一次大规模的资产盘点，登记、标识并责任到人。结合公司实际情况制订了《固定资产管理制度》以加强对固定资产实物的监督，确保公司固定资产可查、不流失; 2、定期维护及设备使用培训; 3、营运版块办公桌、电脑统一进行调配，分区并标识责任到人. 3 1、因公司搬迁，市场宿舍离公司较远，重新租赁市场宿舍于公司附近，步行5分钟内。解决员工上下班困难问题。 2、15年宿舍按优化后的制度执行，控制宿舍费用的同时提升员工享受福利比例。 3、食堂管理：合理核算费用提升伙食标准 15年行政重点工作—费用控制 一、行政费用控制：合理配置、精心使用、节约增效 分析：1、从行政报销费用情况显示，费用控制在预算范围内。但由于其他部门也有报销日常类办公用品费用，倒至费用无法把控，财务计帐显示1月、5月、7月、12月超出预算。 措失：1、打印纸重复利用。 2、水电费控制：严格把控温度的设定及开启、关闭时间。 3、消耗品根据工作需要严格发放、限定总数，自第二次领用起以旧换新。 4、制定《办公用品领用制度》。 建议：16年所有行政类办公费用全部经由行政统一报销。 15年行政重点工作——公章、证照、合同管理（一） A 合同管理 制度梳理 建立《合同档案管理制度》、《公章证照管理制度》，16年开始实施。逐步实现公司公章、证照、合同管理工作规范化、制度化、科学化。 合同纳入电子档管理，按版块、存档时间分别以纸质档及电子档存档，并制作目录及电子搜索引擎，方便查阅。 B 15年行政重点工作——公章、证照、合同管理（二） 分析： 1、15年证照年检、办理，档案调取任务繁重。通过QQ培训，高铁店档案调取任务由各地店组长完成，降低出差率的同时，提高工作效率，为公司节约出差成本。 建议：1、阿瑞证照管理，16年由工厂行政负责。 2、外区门店组织机构代码证年检，16年由区域店长办理。 C 证照办理 02 2016年 行政工作计划 16年行政工作计划 16年行政工作计划 03 2016年 需其他部门协助 16年行政工作—需其他部门协助 外区店档案调取 外区店组代年检 外区店合规证照办理 其他部门协助 店组长协助完成 区域店长协助完成 店组长协助完成 谢谢聆听 THANKSli.ren@juewei.cn 饭卡打开巴士风格反对广泛的 的非官是大苏打 发的发非官方共和国符合国家和国际撒的方大哥 给飞得更高是个搜狗是归属感是搞后呵呵敢死队敢死队敢死队好地方 个地方豆腐花 哈哈动画的发挥和家具风格就 国防军广泛几个房间房管局房管局法国加工费交付给交付给交付给警方根据高房价法国警方交付给 地方官梵蒂冈地方官方的说法暗室逢灯啊 的非官是大苏打 发发射机的骄傲给大家仨个地方大师傅艰苦绝对是九回复肯定是解放后肯定是国防部换个风格大富大贵士大夫但是发交付给 地方大师傅大大规划风格化地方士大夫 时的感到十分的官方电话奖和国家的骄傲还是看见好看的顺丰单号健康博客程序客户贷款空间很大防空识别的看不舒服的看不到看见对方看世界杯的咖啡酒吧的设备发的空降兵反抗波斯的反抗波斯的包括舍不得放开白色的反馈博客大巴是否看不上大夫开博客大巴发 发的高科技恢复的很快就北方港口宾馆饭店 免费感受到覅好的伤口缝合第三部分难道是扩大解放和开始变得反抗集散地和反抗精神美女部门你先吃吧每年从小便考多少分可接受的反抗集散地和付款计划的司法环境快递费还是给客服电话给客服电话高考加分梵蒂冈回复后可见风华高科点击返回高科技 辅导功课变得疯狂进攻的伤口缝合可视电话的生命发表的 但是发布的科级干部科技发达韩国可接受的和都是方面你身边的负面报道随便翻开基本上都李开复倒过来看发动了攻击附加山东南面分别明