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2019年5S管理全
DANTOTSU® = 绝对领先
5S管理
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DANTOTSU® = 绝对领先
导言
第1部分: 5S 精益制造
第2部分: 5S 逐步开展
第3部分: 5S 团队活动
第4部分: 5S 工作表
2 2
DANTOTSU® = 绝对领先
第1部分: 5S和精益制造
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5S作场所组织管理 DANTOTSU® = 绝对领先
• 整理, 整顿和清扫
• 标准化最佳实践
• 可视化工具要求很少的日常纪律和保持
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5S和可视化的工作环境 DANTOTSU® = 绝对领先
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为什么 5S? DANTOTSU® = 绝对领先
建立和保持一个有序、整洁和高绩效的工作场所
•使七种浪费变得可见
•使得每一个人都参与
•低成本，高效果
•保持精益成果的一种方式
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如何通过5S消除浪费? DANTOTSU® = 绝对领先
7种浪费 对应的现象
缺陷 - 废料,返工, 损坏的元件, 错误
库存 - 批量定购, 在制品, 过多的原材料和供应
流程 - 不合适的设备, 多余的步骤
等待 - 材料, 信息, 工具没有准备好
动作 - 寻找, 举起, 选择, 延伸
搬运 - 运送到库房, 移动部件进出
过量生产 - 工作超前, 超过下一步骤的速度
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5S 是精益管理的基础 DANTOTSU® = 绝对领先
大多数重要的精益工具都是以5S作为关键的组成部分之一
•快速换产
•全面生产维护
•看板管理
•防错法
•可视管理
•标准作业
•办公室改善
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