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领 导 特 质 理 论 组织行为学团队讲演 特质理论是现代西方人格构成的一种主要理论。 这一理论认为人格由许多特质要素构成，特质是构成人格的最小单位，是激发与指导个体的各种反应的恒常的心理结构。 特质理论的历史发展阶段 在 20 世纪早期，研究人员对领导特质加以考察以探究是什么使特定的人成为伟大的领导者。 由此而产生的理论被称为“伟人”理论，这是因为它们关注于鉴别伟大的社会、政治和军事领导者。 这种理论认为这些特质是人天生的，而且只有“伟大的”人才拥有这些特质。在这一时期中，研究集中于确定这些使领导者明显有别于追随者的特定的特质。 20 世纪中叶，特质理论受到一些研究的挑战，这些研究对领导特质的普遍适用性提出质疑。 Stogdill 指出，没有什么固定的特质群能够使领导者在多种情境中区别于非领导者。具有一定领导特质的个体在某种情境下是领导者，但在另一种情境下则可能不是领导者。 领导应当被重新定义为在某种社会情境中的人际关系，而不是个人所拥有的特质数量。 学术界对于用特质理论解释特质如何影响领导的兴趣有所复苏，通过对许多以前的特质研究进行新的分析后，已经宣称，有效的领导者在几个关键方面明显地有别于其他类型的人 简而言之，特质理论仍然存在，并且生存得很好。 它开始的时候强调鉴别伟人的品质；后来，它又包容了情境对领导的