人力资源管理师二级论文-招聘配置.docx

国家职业资格全国统一鉴定 人力资源管理师论文 （国家职业资格二级） 论文题目：_招聘配置的重要意义及常见问题解析 姓 名：___ ___ _____________ 身份证号：__ ________ _ 准考证号：______________ _________________ 所在省市：__ _________________ 所在单位：__ ____ __ 招聘配置的重要意义及常见问题解析 姓名：某某某 所在单位：某某公司 摘要：随着知识经济的不断发展和竞争的日益激烈，人力资源作为第一资本，已逐渐成为 HYPERLINK /company/ 企业获取核心竞争力的主要来源。知识经济时代的市场竞争归根到底就是人才的竞争，企业经营战略的各个阶段都必须要有合格的人才作为支持。因此，人才对于组织成功的作用无论怎么强调都不过分。招聘配置作为企业人力资源管理活动的一个基础性环节，是企业获取适合人才的主要途径，直接关系到企业的生存和发展。本文就招聘配置工作的重要性，在当今形势下，大部分中小企业的招聘现状和问题进行探讨，研究其解决方案。 关键词：招聘 配置 意义 问题 对策 玫琳·凯说过，“优秀的员工是企业最重要的资产，招聘到优秀人才，并留住他们，是一个优秀公司的标志。” 招聘是根据人力资源规划和工作分析的要求，通过各种信息途径寻找、选拔和录用具有一定能力和技能的人到企业的空缺岗位，以满足企业人力需求的过程。①配置是通过人与事的配合以及人与人的协调，充分开发利用员工，实现企业目标。②招聘配置即招到合适的人放在合适的岗位，解决组织人员配置、人岗匹配的问题的重要工作，是“选”与“用”相结合的艺术。作为企业获得优秀人才的重要途径，获得人力资本的关键步骤，招聘配置对整个企业人力资源建设和管理骑着至关重要的作用。 一、招聘配置对企业的意义： 作为企业的人力资源管理部门，日常工作中必不可少的就是启动人员的招聘与选拔系统。当组织内部的人力资源不能够满足企业的变化与发展时，就需要从组织外部输入新鲜血液，同时给老员工一定压力，从某种程度上可以减少培训开发费用，确保高素质人才队伍的组建。其意义主要体现在以下几个方面： 1、获取组织发展所需要的高质量的人力资源，提高企业核心竞争力。招聘工作是人力资源的输入起点，所以说招聘工作的质量直接决定着人力资源输入的质量，从这个意义上讲，招聘工作对于企业今后的成长和发展具有重要的意义。 2、对人员的稳定性有较大影响。招聘过程中信息传递的真实与否，新进人员与需求岗位的匹配度，会影响到应聘者进入企业以后的稳定性。如果向外部传递的信息不真实，只展现企业好的一面，却隐瞒企业不好的一面，员工进入企业之后就会产生很大的心理落差，降低他们的工作满意度，从而导致人员较高的流动率；相反，如果传递的信息比较客观真实，就会有助于降低人员的流动率。 3、招聘工作影响着人力资源管理的费用。作为人力资源管理的一项基本职能，招聘活动的成本构成了人力资源管理成本的重要组成部分，招聘成本主要包括广告的费用、宣传资料的费用、招聘人员的工资等。 4、是扩大企业知名度，树立良好企业形象，进行对外宣传的一条有效途径。招聘，尤其是外部招聘，本身就是企业向外部宣传自身的一个过程。为了实现招聘的目的，企业向外部发布自己的基本情况、发展方向、方针政策、企业文化以及产品特征等各项信息，这些有助于企业扩大知名度，展现实力，使社会更加了解企业，营造良好的外部环境，从而有利于企业的发展。 二、招聘配置的工作内容： 1、招聘需求分析； 2、工作分析和胜任能力分析； 3、招聘程序和策略； 4、招聘渠道分析与选择； 5、招聘实施。招聘实施包括招募、甄选以及录用三个部分。招募是指企业采取多种措施吸引人来申报企业空缺职位的过程；甄选是指企业采取特定的方法对候选人进行评价，以挑选最合适人选的过程；录用是指企业做出决策，确定人选，并进行初始化安置、试用、正式录用的过程。 三、如今大多数中小企业招聘配置中的现状和问题： 1、人力资源管理机构和人员设置不到位 很多中小企业没有设立专门的人力资源部门，而是由办公室或行政部门兼任，或者部门挂的是人力资源的头衔，但是做的却是类似于行政后勤的事。企业对人力资源管理和开发的重视性不够，忽略了人力资源部是现代企业构架中不可缺少的重要组成部分。 没有配置专门的人力资源管理人员，即使有，其日常工作也只限于档案管理、工资、保险等“静态”的，以“事”为中心的传统人事管理模式，没有行使到人力资源管理应尽的责任。相关的人力资源的问题，比如：人员变动情况、流失率、录用情况和同行业的人员招聘情况都不是很清楚，这样就