人力资源管理师二级论文-招聘配置.docx

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国家职业资格全国统一鉴定 人力资源管理师论文 (国家职业资格二级) 论文题目:_招聘配置的重要意义及常见问题解析 姓 名:___ ___ _____________ 身份证号:__ ________ _ 准考证号:______________ _________________ 所在省市:__ _________________ 所在单位:__ ____ __ 招聘配置的重要意义及常见问题解析 姓名:某某某 所在单位:某某公司 摘要:随着知识经济的不断发展和竞争的日益激烈,人力资源作为第一资本,已逐渐成为 HYPERLINK "/company/" 企业获取核心竞争力的主要来源。知识经济时代的市场竞争归根到底就是人才的竞争,企业经营战略的各个阶段都必须要有合格的人才作为支持。因此,人才对于组织成功的作用无论怎么强调都不过分。招聘配置作为企业人力资源管理活动的一个基础性环节,是企业获取适合人才的主要途径,直接关系到企业的生存和发展。本文就招聘配置工作的重要性,在当今形势下,大部分中小企业的招聘现状和问题进行探讨,研究其解决方案。 关键词:招聘 配置 意义 问题 对策 玫琳·凯说过,“优秀的员工是企业最重要的资产,招聘到优秀人才,并留住他们,是一个优秀公司的标志。” 招聘是根据人力资源规划和工作分析的要求,通过各种信息途径寻找、选拔和录用具有一定能力和技能的人到企业的空缺岗位,以满足企业人力需求的过程。①配置是通过人与事的配合以及人与人的协调,充分开发利用员工,实现企业目标。②招聘配置即招到合适的人放在合适的岗位,解决组织人员配置、人岗匹配的问题的重要工作,是“选”与“用”相结合的艺术。作为企业获得优秀人才的重要途径,获得人力资本的关键步骤,招聘配置对整个企业人力资源建设和管理骑着至关重要的作用。 一、招聘配置对企业的意义: 作为企业的人力资源管理部门,日常工作中必不可少的就是启动人员的招聘与选拔系统。当组织内部的人力资源不能够满足企业的变化与发展时,就需要从组织外部输入新鲜血液,同时给老员工一定压力,从某种程度上可以减少培训开发费用,确保高素质人才队伍的组建。其意义主要体现在以下几个方面: 1、获取组织发展所需要的高质量的人力资源,提高企业核心竞争力。招聘工作是人力资源的输入起点,所以说招聘工作的质量直接决定着人力资源输入的质量,从这个意义上讲,招聘工作对于企业今后的成长和发展具有重要的意义。 2、对人员的稳定性有较大影响。招聘过程中信息传递的真实与否,新进人员与需求岗位的匹配度,会影响到应聘者进入企业以后的稳定性。如果向外部传递的信息不真实,只展现企业好的一面,却隐瞒企业不好的一面,员工进入企业之后就会产生很大的心理落差,降低他们的工作满意度,从而导致人员较高的流动率;相反,如果传递的信息比较客观真实,就会有助于降低人员的流动率。 3、招聘工作影响着人力资源管理的费用。作为人力资源管理的一项基本职能,招聘活动的成本构成了人力资源管理成本的重要组成部分,招聘成本主要包括广告的费用、宣传资料的费用、招聘人员的工资等。 4、是扩大企业知名度,树立良好企业形象,进行对外宣传的一条有效途径。招聘,尤其是外部招聘,本身就是企业向外部宣传自身的一个过程。为了实现招聘的目的,企业向外部发布自己的基本情况、发展方向、方针政策、企业文化以及产品特征等各项信息,这些有助于企业扩大知名度,展现实力,使社会更加了解企业,营造良好的外部环境,从而有利于企业的发展。 二、招聘配置的工作内容: 1、招聘需求分析; 2、工作分析和胜任能力分析; 3、招聘程序和策略; 4、招聘渠道分析与选择; 5、招聘实施。招聘实施包括招募、甄选以及录用三个部分。招募是指企业采取多种措施吸引人来申报企业空缺职位的过程;甄选是指企业采取特定的方法对候选人进行评价,以挑选最合适人选的过程;录用是指企业做出决策,确定人选,并进行初始化安置、试用、正式录用的过程。 三、如今大多数中小企业招聘配置中的现状和问题: 1、人力资源管理机构和人员设置不到位 很多中小企业没有设立专门的人力资源部门,而是由办公室或行政部门兼任,或者部门挂的是人力资源的头衔,但是做的却是类似于行政后勤的事。企业对人力资源管理和开发的重视性不够,忽略了人力资源部是现代企业构架中不可缺少的重要组成部分。 没有配置专门的人力资源管理人员,即使有,其日常工作也只限于档案管理、工资、保险等“静态”的,以“事”为中心的传统人事管理模式,没有行使到人力资源管理应尽的责任。相关的人力资源的问题,比如:人员变动情况、流失率、录用情况和同行业的人员招聘情况都不是很清楚,这

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