绩效定责定量网络化考核管理在发电企业管理中的运用.pdf

中国大唐集团公司江苏分公司 企业管理创新成果 推荐报告书 成果名称：绩效定责定量管理法在发电企业管理中的应用 推荐单位： 大唐南京发电厂 报送时间： 2010 年 01 月 11 日 中国大唐集团公司江苏分公司企业管理创新成果推荐表 成果名称 绩效定责定量管理法在发电企业管理中的应用 推荐单位 大唐南京发电厂 负 责 人 李 凯 成果主要创 李 凯 厂长 工程师 姓名 职务 职称 造 人 王建泉 党委书记 助理工程师 甄 平 办公室主任 政工师 成果参与 杨礼明 企管专职 工程师 创造人 姓名 祁小军 职务 人资部主任 职称 助理工程师 （注） 芦志海 人资部副主任 经济师 谭 铭 办公室文书 助理工程师 成果创造于2009年，在大唐南京发电厂应用时 间1年。全厂确保企业人与人的和谐关系和持续提 高竞争能力。“绩效定责定量管理”思维模式的引 成果创造于何年何月，在本企业已 入过程，形成绩效定责定量管理法。实现中国大唐 实际应用多长时间、多大范围 电力的“同心跨越”，达到“大唐大舞台，尽责尽人 才”的理想境界。创新中寻求突破，“我要创样板示 范电厂”。 按照集团公司确定的50项精品项目，要求施工 单位逐条进行检查，全面按照精品要求进行施工， 成果已经取得的经济效益，包括应 累计已完成30个样板精品点的验收，正加大力度推 用以来历年累计数，年平均数和申 广。集团公司领导对“火电样板示范工程”建设及 报年数 实现百年企业跨越式发展中所做的机制体制建设等 各方面的工作和取得的成效给予了充分肯定。 （企业上级财务部门核实盖印） 成果何年何月何日经何组织鉴定 意见