中远工业经营总部经营总部薪酬及KPI考核方案（建议版).pdf

中远工业经营总部经营总部 薪酬及KPI考核方案 （建议版) 方案将包括五个部分  经营总部部门设置及人员结构  经营总部薪酬方案  经营总部KPI考核方案  考评激励方案  方案实施建议 1 经营总部部门设置及人员结构 目前经营总部下设5个部门、7个销售大区，人员35人（不包括总监2人） 经营总部 中远朝晖加工厂 部 理 管 部 场 市 部 术 技 用 应 部 务 商 部 户 客 大 7个销售大区 （北京、天津、华南、山 东、江苏、两湖、山西） 销售支持管理部门 销售业务部门 2 经营总部部门设置及人员结构 销售业务类人员20人，销售支持管理人员15人 销售业务类 销售支持管理部门 部 门 人员 大区 地区 地区 高级 中级 初级 部门 产品 部门 高级 通普 经理 经理 主管 业代 业代 业代 经理 经理 主管 职员 职员 管理部 3 1 2 市场部 4 3 1 应用技术部 2 1 1 商务部 2 1 1 中远朝晖 4 2 2 大客户部 3 3 北京销售区 5 1 1 3 天津销售区 6 1 2 3 华南销售区 1 1 山东销售区 1 1 江苏销售区 1 1 两湖销售区 1 1 山西销售区 2 1 1 合 计 35 7 4 3 6 5 3 2 3 2 3 方案将包括四个部分  经营总部部门设置及人员结构  经营总部薪酬方案  经营总部KPI考核方案  方案实施建议 4 经营总部薪酬方案 一、经营总部2002年工资、奖金预算