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2012-3-30 1
《员工激励与薪酬管理》
第一章 何为薪酬
解读薪酬的密码
通过学习完本章,你应当能够:
1、分析整体薪酬体系及其对人力资源管理
的启示。
2 、薪酬管理在整个人力资源管理之中的作
用。
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第一节 薪酬的基本概念及
其分类
薪酬的概念
——薪酬是各种工作的回报;
——薪酬是劳动力的成本;
——薪酬是反映工作能力的标尺;
——薪酬属于企业的劳动成本,是一种生
产费用。
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何为薪酬?
所谓薪酬,就是指员工因为雇佣关系的
存在而从雇主那果获得的所有各种形式
的经济收入以及有形服务和福利。总
之,薪酬是人力资源中激励中最核心要
素,是企业管理水平的一个重要标志,
是企业吸引人才、留住人才和激励人才
的最基本手段。
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薪酬的分类
广义的薪酬和狭义的薪酬
1、从狭义的角度看,薪酬是指个人经过劳动所
获得的以工资、奖金及以金钱或实物形式支付
的回报。
2、从广义上看,薪酬包括经济性的报酬和非经
济性的报酬。其中,经济性的报酬是指工资、
奖金、福利待遇和假期等。非经济性的报酬是
指个人对企业以及对工作本身在心理上的一种
感受。
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内在的薪酬和外在的薪酬
依薪酬的发生机理,我们还可以把薪酬分内在的薪酬和
外在的薪酬.
外在的薪酬:与组织的货币、实物等方面的支出直接
有关。外在的薪酬包括:
1、竞争性的货币薪酬。
2 、福利性需求
3、非财务性薪酬
内在的薪酬:产生于工作者的本身,这是指工作者把工
作本身当作是一种商品或消费品。
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传统的薪酬和现代的薪酬
薪酬是劳动力的价格,所以薪酬也就是劳动报酬。
传统企业管理理论认为,薪酬属于企业的劳动成本,是一
种生产费用,是激励员工的一种手段。经济学领域对工资问题
(经济学家更习惯把薪酬称之为工资,以体现劳动力价格的涵
义)的研究已经相当系统,但综观所有的工资理论,我们可以
发现这些理论的基本前提假设是:接受工资的产体是“理性” 的
经济人。但是,现实中的个体并非完全是“理性” 的经济人,现
实中的环境因素复杂多变,工资制度并不都能得到绝对理性的
执行,薪酬体制不能不随着时代的发展而发展。
除此之外,此外还可以依薪酬是否取得直接的货币形式,
将其分为货币性的和非货币性的,及及依薪酬界定的基本依
据,将其分为主要是计时和主要是计件等。
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几个重
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