2010年安徽中鼎控股技术开发部绩效考核办法.pdf

安徽中鼎控股份(集团)公司 合肥中鼎内管字（2010）006 号 合肥中鼎数字科技有限公司 技术开发部 绩 效 考 核 管 理 办 法 制订：技术开发部 审核：郭永红 批准： 制订时间：二 O 一 O 年三月 技术开发部绩效考核管理办法 目 录 第一章 总则 4 第一条 引言 4 第二条 本手册适用范围 4 第三条 绩效管理意义 4 第四条 绩效管理原则 4 1．过程控制原则 4 2．制度公开原则 5 3．信息反馈原则 5 第五条 重要概念说明 5 1．项目组绩效考核 5 2．员工绩效考核 5 3．绩效管理指标 5 第六条 注意事项 5 第二章 绩效管理机构 6 第一条 绩效管理机构 6 第二条 绩效管理执行组 6 1. 执行组构成 6 2．执行组职责 6 第三条 绩效管理申诉组 6 1．申诉组构成 6 2. 申诉组职责 6 第三章 绩效管理实施办法 7 第一条 绩效管理实施原则 7 1．领导驱动原则 7 2．双向沟通原则 7 3．持续改善原则 7 第二条 绩效考核周期 7 第三条 绩效考核的时间安排 7 1．日常考核 7 2. 不定期考核 7 3．项目考核 8 第四条 技术开发部人员考核方法说明 8 第四章 绩效考核结果运用 11 第一条 薪酬管理 11 第二条 员工职业生涯发展 11 第三条 员工激励 11 第五章 特殊情况处理 12 第一条 绩效环境变化下的业绩指标及目标值变更 12 第二条 员工职位变动时的绩效管理 12 第三条 员工主动离职情况下的绩效考核 13 第四条 解聘情况下的绩效考核 13 第五条 开除情况下的绩效考核 13 第六条 员工绩效考核等级特殊规定 13 第六章 绩效管理制度修订 14 第一条 绩效管理制度修