- 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
- 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多
产品规划简单思路
产品规划简单思路
产品规划简单分类及对应策略
产品规划简单分类及对应策略
产品规划基本内容产品分析定位
产品规划基本内容产品分析定位
产品规划闭环流程
产品规划闭环流程
2
2
()
3
产品规划战略地位
公司所有活动的核心是产品,因而产品规划工作关系到各项关键活动的成
效,具有战略性意义。
产品规划决定了产品的毛利率
产品规划是研
发工作的指南 好的产品规划会大
产品规划 大增强竞争优势
好的产品规划将 好的产品规划有助于
有助于生产安排 减少采购的不确定性
4
产品规划简单分类及对应策略
产品规划简单分类及对应策略
产品规划基本内容产品分析定位
产品规划基本内容产品分析定位
产品规划闭环流程
产品规划闭环流程
5
5
产品规划的简单思路
6
产品规划基本内容产品分析定位
产品规划基本内容产品分析定位
产品规划闭环流程
产品规划闭环流程
7
7
产品规划简单分类及对应策略
产品
您可能关注的文档
- 人员招聘策略与技巧.pdf
- 贵州万友汽车销售服务有限公司销售管理手册.pdf
- 企业数字化基础-全面预算管理理论与实务6.pdf
- 《绩效考核——建立高效的绩效管理系统(清华大学经济管理学院).pdf
- (咨询报告)上海攀成德-南通金轮针布有限公司-薪酬和考核激励体系报告.pdf
- 海问投资咨询:江阴澄星实业集团职能部门岗位业绩考核办法报告.pdf
- 【绩效工具】61个绩效考核表格范本合集 ( 应用尽有,超齐全 ).pdf
- 海问投资咨询:江阴澄星实业集团管理咨询项目薪酬方案与绩效考核体系.pdf
- 多星咨询:潍纺裕华纺织有限责任公司人力资源考核手册.pdf
- 2008年资通国际物流集团人力资源中心如何实施绩效考核.pdf
原创力文档


文档评论(0)