目标管理与绩效考核培训.pdf

目标管理与绩效考核目标管理与绩效考核 目标管理与绩效考核目标管理与绩效考核 目标管理与绩效考核培训目标管理与绩效考核培训 目标管理与绩效考核培训目标管理与绩效考核培训 目标管理与绩效考核培训目标管理与绩效考核培训 目标管理与绩效考核培训目标管理与绩效考核培训 1 目标管理与绩效考核目标管理与绩效考核 目标管理与绩效考核目标管理与绩效考核 人力资源开发与管理系统四大支柱 人力资源开发与管理系统四大支柱 制度： 科学化、系统化的制度设计，建立理性权威 制度： 科学化、系统化的制度设计，建立理性权威 机制：引入机制，使人力资源始终处于激活状态，核心 机制：引入机制，使人力资源始终处于激活状态，核心 是竞争淘汰机制、激励机制、评价约束机制 是竞争淘汰机制、激励机制、评价约束机制 流程：视员工为客户，以客户为导向建立人力资源的业 流程：视员工为客户，以客户为导向建立人力资源的业 务流程体系，打通人力资源业务流程与企业其他核心流 务流程体系，打通人力资源业务流程与企业其他核心流 程的关系 程的关系 技术：研究、引进、创新人力资源的管理技术，运用人 技术：研究、引进、创新人力资源的管理技术，运用人 力资源技术，提高人力资源开发与管理的效率 力资源技术，提高人力资源开发与管理的效率 2 目标管理与绩效考核目标管理与绩效考核 目标管理与绩效考核目标管理与绩效考核 要点2：人力资源管理的四大机制 要点2：人力资源管理的四大机制 约束机制 拉力拉力 拉力拉力 控制力控制力 牵引机制 控制力控制力 激励机制 压力压力 压力压力 推动力推动力 推动力推动力 竞争淘汰机制 3 目标管理与绩效考核目标管理与绩效考核 目标管理与绩效考核目标管理与绩效考核 人力资源管理的四大机制 人力资源管理的四大机制 一、牵引机制: 一、牵引机制: 是指通过明确组织对员工的期望和要求，使 是指通过明确组织对员工的期望和要求，使 员工能够正确地选择自身的行为，最终组织能够将员 员工能够正确地选择自身的行为，最终组织能够将员 工的努力和贡献纳入到帮助企业完成其目标，提升其 工的努力和贡献纳入到帮助企业完成其