绩效考核评分标准-制造行业各岗位绩效考核评分表.pdf

年 月 IPQC 绩效考核标准及评分表 编号： 部门： 姓名： 初 复 单 初 复 单 项 评 评 项 项 评 评 项 评分标准 评分 评分标准 初评 目 得 得 总 目 得 得 总 分 分 分 分 分 分 品质控制好，不出重要质 全月退货率在0.1%以内 15-13 量问题，出现质量问题， 25-21 退 主动及时解决 货 全月退货率在0.11%-0.2% 12-10 品质控制好，不出重要质 率 全月退货率在0.21%-0.3% 9-7 工 量问题，出现质量问题， 20-16 15 作 及时解决 全月退货率在0.31%-0.4% 6-4 分 能 品质控制不重视，偶有严 全月退货率＞0.1% 3-0 力 重质量问题，出现质量问 15-11 题，不及时解决 组 严格遵守，从不违返 10-9 25 品质控制不重视，全月出 织 能够遵守，偶有聊天 8-7 二次严重质量问题，出现 10-6 纪 质量问题，不及时解决 迟到早退≤1 次或请假≤1 天 6-5 分 律 迟到早退≤2 次或请假≤2 天 不进行品质控制，全月出 4-3