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开发一个综合的供应链绩效指标体系
可能的数据资源
• CIPS (UK): Purchasing ( Supply Chain).采购与供应链
• APICS (US): Supply Chain.供应链
• CAPS (US): Purchasing Supply Chain (US Legal):
– Research Benchmark Industry Listings (http://www.capsresearch//htm).
• NAPM (US): Purchasing.采购
• Kaiser Associates: Benchmark Specialist Consultant.标杆研究专家顾问
• US University Research: New global initiative (investigating entry
opportunities—Bob Ackerman).
• 全球新动向(发现进入的机会鲍勃·阿克曼)。
McKinsey • Proprietary and Confidential - 2 -
LShop/Ldn/22Oct97Rp-fc/kf
绩效评估是一个重要而复杂的项目
需要时,明确责任,
采取行动
责任
将战略与行动
结合
关注
• 如果不能评估,就不能管理,也就不
能改进
• 建立适当评估体系,促进组织持续改
进
沟通
通过交互式沟通和
教育,发展面向目
标测的评估
McKinsey • Proprietary and Confidential - 3 -
LShop/Ldn/22Oct97Rp-fc/kf
我们采用通用的供应链架构作为我们分析问题的基础. . .
供应链架构
信息流
预测与采购计划 客户服务
生产
采购物流 市场销售 销售物流
采购
维护
供应商
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