开发一个综合的供应链绩效指标体系.pdf

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开发一个综合的供应链绩效指标体系 可能的数据资源 • CIPS (UK): Purchasing ( Supply Chain).采购与供应链 • APICS (US): Supply Chain.供应链 • CAPS (US): Purchasing Supply Chain (US Legal): – Research Benchmark Industry Listings (http://www.capsresearch//htm). • NAPM (US): Purchasing.采购 • Kaiser Associates: Benchmark Specialist Consultant.标杆研究专家顾问 • US University Research: New global initiative (investigating entry opportunities—Bob Ackerman). • 全球新动向(发现进入的机会鲍勃·阿克曼)。 McKinsey • Proprietary and Confidential - 2 - LShop/Ldn/22Oct97Rp-fc/kf 绩效评估是一个重要而复杂的项目 需要时,明确责任, 采取行动 责任 将战略与行动 结合 关注 • 如果不能评估,就不能管理,也就不 能改进 • 建立适当评估体系,促进组织持续改 进 沟通 通过交互式沟通和 教育,发展面向目 标测的评估 McKinsey • Proprietary and Confidential - 3 - LShop/Ldn/22Oct97Rp-fc/kf 我们采用通用的供应链架构作为我们分析问题的基础. . . 供应链架构 信息流 预测与采购计划 客户服务 生产 采购物流 市场销售 销售物流 采购 维护 供应商

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