中港东湖项目·阶段二项目核心竞争力构建及整体定位研究.pdf

谨呈：中港置业 中港东湖项目 · 阶段二 项目核心竞争力构建及整体定位研究项目核心竞争力构建及整体定位研究 顾问服务中心顾问服务中心·事业三部事业三部 2012.03 1 汇报时间 汇报内容 2012年2月15日 市场研究 市场研究指导下的开发策 2012年3月5日 略及方向性建议 2012年3月19日 项目整体定位 ……后续待定合作的工作内容：物业发展建议 2 第一阶段 first stage （2.1~2.28 ） 第二阶段 second stage （2.28~3.19 ） 核心结论：开发战略及用地排布建议 核心结论：项目整体定位 客户定位 本体研究 核心竞争力构建 住宅 户型配比户型配比 城市机遇 价格定位  结论形成的事 实基础实基础 ：： 宏观环境 客户定位 档次划定 写字楼 市场风险 面积划分 价格定位 竞争条件 客户定位 功能分区 客户需求 SOHO 面积划分面积划分 价格定位 3  “美宴美宴”作品感受作品感受 城市大盘开发意象城市大盘开发意象  制作东湖项目这道制作东湖项目这道制作东湖项目这道制作东湖项目这道 ““饕餮盛饕餮盛饕餮盛饕餮盛 宴”宴”，首先需要明确自有原 材料档次，其次是在原材料原材料 基础上寻觅最适合的配料配料，  项目“饕餮盛宴”打造 制作东湖项目这道制作东湖项目这道】】。。 后续进行清洗、用刀、烹饪 项目核心竞争力构建项目核心竞争力构建