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第一章 质量目标与施工部署
第一节 质量目标
1、由于本工程装饰规模较大,本工程由我公司中标承建,我公
司将发扬“一次建成用户满意品质工程”的工作精神,为此我们将该
项目列入公司重点创优名牌工程,确保优良工程。
2 、本工程地处景宁,所以施工过程中实行“文明施工、安全生
产”十分重要,在施工的整个过程中不影响附近小区居民的正常生活,
旁边道路的正常通行,我公司将结合本工程的特点,实施公司的 CI
计划,推行本工程的形象策划,总结我公司的近年来创出一大批省、
市级文明工地的经验,综合考虑合理布置施工现场。
第二节 项目管理
本工程作为我公司来说是一处企业创信誉、树形象的窗口工程,
所以作为我公司的标志性项目来对待,并能借此工程项目展示我公司
能工巧匠的精湛技艺,树立我公司装饰一流的企业形象。
1、建立完善的管理体制
根据该工程的使用功能、现场条件、工期状况,要确保高速、优
质的完成景宁财税培训中心办公楼装饰工程的关键因素是挑选优秀
的项目班子,为此我公司经过慎重考虑,将选派具有强烈创优意识、
扎实的工作作风的项目班子。我们相信他们毫无疑问能出色的完成公
司和业主交付的任务。
2 、组建强大的管理班子
2 .1 我们将组建以项目经理为中心,再充实一部分骨干组成项
目管理班子进驻现场施工,在施工现场设立施工技术组、材料采购组、
质量安全组、计划核算组、行政后勤组五个职能部门,以保障工程顺
利进行。
2 .2 项目管理班子成员表详见项目班子主要成员表
2 .3 项目管理网络
项目管理网络
项目经理
材料采购组 技术负责人 计划核算组 行政后勤组
材 材 质 施 治 财 后
料 料 安 勤
安 工
采 保 保 服
购 管 组 组 卫 务 务
班 工 木 班 工 普 班 工 泥 班 工 石 班 漆 油 班 修 装 班 子 架 班 修 机
第三节 施工部署
1、施工工期
为了尽快的建成本工程,根据本工程的设计概况,工程特点,结
合我公司的实际施工能力,本工程投标工期为120 天。
2 、施工顺序
2 .1 根据工期的要求和现场特点、结构特点、遵循先顶上后地
上、先墙内后墙外、先安装后装饰的原则:
定位放线→吊顶管线敷设→隐蔽工程验收→面板铺设→墙面
施工→地面施工→油漆工程。
管道预埋及安装工作与装饰的每个过程施工同步穿插施工,同时
做好配合工作。
3、施工进度详见附表
第二章 施工准备
第一节 施工总布置
1、本工程由我公司中标承建,本工程实行全封闭式施工管理,
在现场设立一个与外界出入的大门。
2 、根据现场条件,在现有土建工程房子外设立办公室及部分临
时设施,木工的加工间设在各楼层内,每层设一个木工、油漆房和装
饰材料、零星材料堆放场所,在建筑物的外围设置一块水泥及砂石堆
场。
第二节 进场主要施工机械及周转材料配备
根据本工程特点及工期要求,按总体施工部署,详见进场机械和
主要材料进场计划表:
进场机械和周转材料配备表
序 单台功率
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