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绩效管理指标体系设计辅导
演示稿知识拥有权属High Creation不对合作伙伴之第三方开放
指标体系设计整体思路
1
1 公司目标
部门职责
经营类目标 责任类目标 重点工作类目标
职责1
职责2
公司 职责3
2 KPI指标 关键事件指标 GS指标
2 指标
……
3
分解 提炼 3
部门指标 岗位职责
部门责任及关联指标 部门职责指标
指标1 职责1
KPI指标 KPI指标 分析 指标2 职责2
GS指标 GS指标 整理 指标3 职责3
关键事件指标 …… ……
分解 提炼
岗位指标
指标1
指标2 岗位责任指标 岗位职责指标
指标3 分析 KPI指标 KPI指标
4 …….. 整理 GS指标 GS指标
4
5 班员指标 班站责任及职责指标 …….. ……..
5
指标1 分解 指标1
指标2 提炼 指标2
指标3 指标3
…….. ……..
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指标体系设计方法工具
公司级指标设计
部门级指标设计
岗位级指标设计
平衡记分卡（BSC）
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