华盈恒信：贵州西洋肥业有限公司绩效指标词典.pdf

贵州西洋肥业有限公司 贵州西洋肥业有限公司 绩效指标词典 绩效指标词典 二零零六年十二月二十五日 二零零六年十二月二十五日 CBHandsun 深圳市华盈恒信管理顾问有限公司 CBHandsun 深圳市华盈恒信管理顾问有限公司 目 录 第一部分：西洋肥业 2007 年战略地图……………………………………………………………………………………003 第二部分：战略主题解释……………………………………………………………………………………………………004 第三部分：战略主题强相关识别……………………………………………………………………………………………005 第四部分：各部门 KPI 分解、定义、绩效计划及规划……………………………………………………………………006 01 、公司办 KPI 分解、定义、绩效计划及规划…………………………………………………………………………006 02、人力资源部 KPI 分解、定义、绩效计划及规划……………………………………………………………………011 03、法务部 KPI 分解、定义、绩效计划及规划…………………………………………………………………………017 04、供应部 KPI 分解、定义、绩效计划及规划…………………………………………………………………………020 05、运输部 KPI 分解、定义、绩效计划及规划…………………………………………………………………………026 06、财务管理部 KPI 分解、定义、绩效计划及规划……………………………………………………………………030 07、审计监察部 KPI 分解、定义、绩效计划及规划……………………………………………………………………036 08、销售部 KPI 分解、定义、绩效计划及规划…………………………………………………………………………039 09、农化服务部 KPI 分解、定义、绩效计划及规划……………………………………………………………………045 10、化产销售部 KPI 分解、定义、绩效计划及规划……………………………………………………………………052 11、技术发展部 KPI 分解、定义、绩效计划及规划……………………………………………………………………058 12、质量控制部 KPI 分解、定义、绩效计划及规划……………………………………………………………………064 13、生产管理部 KPI 分解、定义、绩效计划及规划……………………………………………………………………069 14、设备动力部 KPI 分解、定义、绩效计划及规划……………………………………………………………………076 15、铁运部 KPI 分解、定义、绩效计划及规划…………………………………………………………………………081 16、各部门定性 KPI 评价表……………………………………………………………………………………………084 第五部分：公司 2007 年 KPI 分析…………………………………………………………………………………………106 2 第一部分：西洋肥业 2007 年战略地图 西洋肥业2007年战略地图 保证利润 财务 降低成本 销售增长 客户 客户满意 渠道优化 采购成本控制 技术改进 生产成本控制 管理规范化 品牌宣传 内部运作 供应商管理 新产品研发 生产厂外/ 内包 销售技术支持