好人不占住位置的话,.doc

如果好人不占住位置的话,那么只有让坏人当道了 生活之中总是这样,对的一个经不住别人说三道四的人好象就是这样的结局.其实说的人来更不好.你已经很不错.不要怕别人说.你不承担责任.是对国民失职. 按张忆博的文章来看,他应该是Y型人吧.Y型人的特点就是: 可叹！可惜！石达开 (2007-09-01 09:22:10) 人文/历史 人物 人生 成功 文化 分类：道——《赢家思维》 即将出版的书之—— 可叹！可惜！石达开 ——GFT理论的实践应用案例 十六岁“被访出山”，十九岁统率千军万马，二十岁封王，英勇就义时年仅三十二岁，他生前用兵神出鬼没，死后仍令敌人提心吊胆，甚至他身后数十年中都不断有人打着他的旗号从事反清活动和革命运动，深得各地民众爱戴。 他便是翼王石达开，太平天国最富有传奇色彩的人物之一。 在军事上，石达开取得了西征的大捷，使清朝名帅曾国藩差点殉节而死。深得曾国藩、左宗棠等敌对方将帅的赞誉。 在天国的（组织）治理上，石达开比较务实，仍用乡绅地主为乡官，实行“督民造粮册，按亩输钱米”，缓解了因为一味实行绝对平均主义的“天朝田亩制度”使农民产生的强烈的抵触情绪，提高了生产（工作）的积极性。 在内部，李秀成、陈玉成等太平军的高级将领们对石达开的胆略十分推崇，天国民众对其更是敬仰万分。 这样的一位大英雄，却因为天国的内乱而出走天京，注定了其后的失败-----“流亡”、投降乃至被杀，结局却成为末路英雄。 可惜！可叹！ 用GFT的理论分析，石达开也是Y型思维模式的人。《孝庄》、《三国》、《汉武帝》等几篇文章中，历数Y型思维模式的人是常胜之帅，而石达开是怎么了？ 任何思维模式的人，不管其有如何的潜力，把握不好，是一定会失败的。石达开便是如此。 太平天国于南京立都六年后，内讧。东王李秀清和北王韦昌辉先后在内讧中被诛杀，而南王冯云山与西王萧朝贵在此前已战死沙场，此时，朝中已无顶梁之柱，诸王中只剩石达开。天王洪秀全令石达开进京主持朝纲，因有前车之鉴，为了制衡石达开的权力，洪秀全又封自己的两位哥哥为安王、福王。石达开被两王左右掣肘，无法正常开展朝廷议政。 在这关键时刻，石达开有幸成为朝中栋梁，理应勇挑责任与重担，迎难而上，克服困难，一振朝纲。 但Y型的人却不！他们的致命弱点是：遇到错综复杂的事情，面对诸多利益纠葛，本能地就选择逃避。 同样，这个弱点在石达开身上显露无遗，面对天王的猜忌、制衡及朝政的权力斗争，他惧怕其中的阴险狡诈，选择了本能的做法：逃避！遂选择了逃离南京，脱离太平天国，自率十余万精兵，自立门户去了。 这正Y型人的致命弱点，遇到错综复杂的事情，面对诸多利益纠葛，往往没有勇气投身其中去解决，而是采取逃避现实的做法，一走了之，或者视而不见，当其不存在。这种作风固然会帮Ｙ型人赢得“不争”的名声，使其能在某些复杂环境中得以安全生存，但是对于手握重权、一举一动都关乎组织生死存亡的人物，因为爱惜自己的羽毛，幻想以“不争”来解决问题，只会让个人和组织两败俱伤，最终不可避免地失败！ 以史为镜，Y型人若想有所成就，必须懂得：逆水行舟，不进则退。逃避不解决任何问题，把握主动，才是成功的关键，这一关过不去，终是难成大业。 仅仅是决定脱离天平天国的一念间，最后的结果却是天与地的差别。 石达开本可一举朝纲，整合天国各方资源，继续发挥自己在军事、组织治理上的强项，施展Y型人积累的天赋，为天国的再次辉煌做准备，乃至最终推翻清朝（我们在系列文章《洪秀全》会提起小将陈玉成、李秀成率领的第二次异峰突起，如果石达开能主持到此时，历史可能就此改写）。 可惜！可叹！！ 这是Y型人的致命弱点，这一关过不去，最终是难以成大业。 这是因为老天会给每一种类型的人一些无与伦比的优势，同样也会给各种类型的人一些难以克服的劣势，所以世间之人，多是平庸之人，而少有旷世英雄！ 还有分析得更好的.高级白领作日本首相的失败案例 -- 简评福田康夫辞 /s/blog_476745f60100as9h.html?tj=1 高级白领作日本首相的失败案例 -- 简评福田康夫辞 (2008-09-02 07:43:11) 杂谈 分类：八方风雨 （时事，杂文） 听到福田康夫辞职的消息，在日本生活比较长的人不会感到惊讶，福田辞职是大家都可以预料到的事情，唯一令人惊讶的是辞职的突然性而已。 福田康夫辞职的照片，如果对照其他日本首相的照片，就会发现他的表情与其他人辞职时很不一样，一副平静自如的样子 这是因为他对自己即将的辞职，第一早有准备，第二并不十分留恋。 福田在中国人的印象里，是一个温和的政治家，多数时候不笑不说话，但是在日本民间，对他的评价却截然相反，多半认为他性情“冷漠”。 最初听到