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某财税培训中心装饰工程施工组织设计 第一章 质量目标与施工部署 第一节 质量目标 1、由于本工程装饰规模较大，本工程由我公司中标承建，我公司将发扬“一次建 成用户满意品质工程”的工作精神，为此我们将该项目列入公司重点创优名牌工程，确 保优良工程。 2 、本工程地处景宁，所以施工过程中实行“文明施工、安全生产”十分重要，在 施工的整个过程中不影响附近小区居民的正常生活，旁边道路的正常通行，我公司将结 合本工程的特点，实施公司的CI 计划，推行本工程的形象策划，总结我公司的近年来 创出一大批省、市级文明工地的经验，综合考虑合理布置施工现场。 第二节 项目管理 本工程作为我公司来说是一处企业创信誉、树形象的窗口工程，所以作为我公司的 标志性项目来对待，并能借此工程项目展示我公司能工巧匠的精湛技艺，树立我公司装 饰一流的企业形象。 1、建立完善的管理体制 根据该工程的使用功能、现场条件、工期状况，要确保高速、优质的完成景宁财税 培训中心办公楼装饰工程的关键因素是挑选优秀的项目班子，为此我公司经过慎重考 虑，将选派具有强烈创优意识、扎实的工作作风的项目班子。我们相信他们毫无疑问能 出色的完成公司和业主交付的任务。 2 、组建强大的管理班子 2 ．1 我们将组建以项目经理为中心，再充实一部分骨干组成项目管理班子进驻现 场施工，在施工现场设立施工技术组、材料采购组、质量安全组、计划核算组、行政后 勤组五个职能部门，以保障工程顺利进行。 2 ．2 项目管理班子成员表详见项目班子主要成员表 2 ．3 项目管理网络 项目管理网络 项目经理 材料采购组 技术负责人 计划核算组 行政后勤组 材 材 质 施 治 财 后 料 料 安 勤 安 工 采 保 保 服 购 管 组 组 卫 务 务 班 工 木 班 工 普 班 工 泥 班 工 石 班 漆 油 班 修 装 班 子 架 班 修 机 第三节 施工部署 1、施工工期 为了尽快的建成本工程，根据本工程的设计概况，工程特点，结合我公司的实际施 工能力，本工程投标工期为120 天。 2 、施工顺序 2 ．1 根据工期的要求和现场特点、结构特点、遵循先顶上后地上、先墙内后墙外、 先安装后装饰的原则： 定位放线→吊顶管线敷设→隐蔽工程验收→面板铺设→墙面施工→地面施工→ 油漆工程。 管道预埋及安装工作与装饰的每个过程施工同步穿插施工，同时做好配合工作。 3、施工进度详见附表 第二章 施工准备 第一节 施工总布置 1、本工程由我公司中标承建，本工程实行全封闭式施工管理，在现场设立一个与 外界出入的大门。 2 、根据现场条件，在现有土建工程房子外设立办公室及部分临时设施，木工的加 工间设在各楼层内，每层设一个木工、油漆房和装饰材料、零星材料堆放场所，在建筑 物的外围设置一块水泥及砂石堆场。 第二节 进场主要施工机械及周转材料配备 根据本工程特点及工期要求，按总体施工部署，详见进场机械和主要材料进场计划 表： 进场机械和周转材料配备表 序 单 数 单台功 设备名称