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集团企业整合与重组中的IT价值 集团企业整合与重组中的IT价值 中国石油化工集团公司 中国石油化工集团公司 2009年12月 2009年12月 PDF created with pdfFactory trial version 目录 中国石化的整合重组过程及经营现状 信息化在重组、整合中的作用 下一步工作目标和任务 2 PDF created with pdfFactory trial version 中国石化的整合重组过程及经营现状 中国石油化工总公司 1983年9月成立，组建目的:用好国内一亿吨石油资源，发 展石油化工综合利用，提高整体经济效益。 纳入总公司的企业:全国重要的炼油、石油化工和化纤企业 管理方式:对纳入旗下的企业实行人财物、产供销、内外贸 集中统一管理。 3 PDF created with pdfFactory trial version 中国石化的整合重组过程及经营现状 中国石油化工集团公司 1998年7月成立，组建目的:建成上、中、下游一体化的能 源化工公司。 重组后的企业:华北、华中、华南地区的油田企业、炼油化 工企业、油品销售企业。 管理特点:上、中、下游一体，强调统一管理、集中运营。 4 PDF created with pdfFactory trial version 中国石化的整合重组过程及经营现状 中国石油化工股份有限公司 2000年2月成立，按照“主业与辅业分离、优质资产与不良 资产分离、企业职能与社会职能分离”的原则，通过业务 、资产、债权债务、机构、人员等方面的整体重组改制， 由中国石化集团公司独家发起设立。 于2000年10月和2001年8月在境外境内发行H股和A股，并分 别在香港、纽约、伦敦和上海上市。 5 PDF created with pdfFactory trial version 中国石化的整合重组过程及经营现状 经营现状 人员由120万降至60万，经营收入由最初《财富》全球500 强企业的50余位上升到2009年度全球排名第9位。 2008年，中国石化主营业务收入达到1.47万亿元，在国内 名列第一位，生产原油4180万吨，加工原油1.73亿吨，销 售成品油1.23亿吨，生产乙烯635.94万吨。 下属企业共计 113家。 6 PDF created with pdfFactory trial version 目录 中国石化的整合重组过程及经营现状 信息化在重组、