某建设工程有限公司物资管理办法.doc

PAGE 2 - 中铁三局集团天津建设工程有限公司文件 天津公司物〔2013〕85号 关于印发《中铁三局集团天津建设工程有限公司 物资管理办法》的通知 公司属各单位: 为加强物资管理工作，明确物资管理职责，规范物资采购行为，公司根据集团公司修订的《中铁三局集团有限公司物资管理办法》中铁三物[2012]333号文件，对《中铁三局集团天津建设工程有限公司机械物资管理办法》（天津公司机〔2012〕1号）进行了修订，现予以印发，请各单位认真组织学习，结合实际，严格贯彻执行。原《中铁三局集团天津建设工程有限公司机械物资管理办法》（天津公司机〔2012〕1号）同时废止。 附件：《中铁三局集团天津建设工程有限公司物资管理办法》 二〇一三年四月二十八日 主题词：物资 管理 办法 通知 抄送：公司本部各部门，存档。 天津建设工程有限公司综合部 2013年 PAGE 39 - 附件： 中铁三局集团天津建设工程有限公司 物资管理办法 第一章 总 则 第一条 为进一步加强中铁三局集团天津建设工程有限公司的物资管理工作，明确物资管理职责，规范物资采购行为，提高物资供应质量和管理水平，推动物资管理标准化、制度化、规范化，更好地为施工生产服务，依据铁路工程施工现场管理要求，集团公司的有关规定，结合天津建设工程有限公司的实际情况，特制定本办法。 第二条 物资管理工作必须贯彻国家有关法律、法规、政策，执行行业规章和标准，确保供应物资符合质量、安全、工期、投资效益、环境保护和技术创新“六位一体”的管理要求。 第三条 物资管理的总体思路是“管、供分离，控制成本”，物资管理的核心任务是：以满足施工进度需求、满足工程质量要求为前提，以加强过程控制为手段，以节约料费支出降低工程成本为目的，努力创造管理效益，为实现公司可持续发展的战略目标而努力。 第四条 本办法适用于天津建设工程有限公司所属各单位。 第二章 管理职责 第五条 天津公司机械物资部管理框架图 中铁三局天津公司 中铁三局天津公司 公司机械物资部 项目机械物资部1 项目机械物资部2 项目机械物资部3 作业队三 作业队二 作业队一 作业队三 作业队二 作业队一 作业队三 作业队二 作业队一 第六条 天津公司机械物资部管理职责： （一）负责贯彻落实集团公司物资管理办法，制定物资管理实施细则，并组织实施。 （二）参加公司组织的项目施工调查，根据集团公司物资管理规定拟定项目物资采购管理方案。 （三）负责策划公司所属项目主要物资的采购供应方案，对采购过程实施监督和指导，做好集团公司集采物资的计划提报工作。 （四）具体负责物资管理规范化、标准化建设的推进落实工作，制定原材料质量、重要环境因素、重大危险源监控措施并督导实施，监督指导基层做好物资进货验收、储存保管、发放、结算等过程控制，提升现场管理水平。 （五）负责公司的物资成本管理工作,制定物资成本管理措施，定期进行物资成本分析，督导项目做好分工号、班组的物资成本核算和物资成本分析工作，实现“量控、价控”。 （六）负责建立公司民爆物品管理台帐，指导、监督、检查民爆物品采购、运输、储存和发放管理工作。 （七）负责公司范围内主要周转物资及小型机具的计划审批、调配、采购、保管、报废等管理工作，按规定及时呈报集团公司管大型周转材料管理信息。 （八）落实集团公司的节能管理制度，监督指导所属单位的节能管理工作。参与新技术的开发，推广、应用节能新技术、新工艺、新设备、新材料，总结交流节能技术和经验；指导所属项目部开展节能减排达标和标准化工地建设工作。 （九）对所属项目物资管理人员实施专业考评，做好物资专业人员培训工作。 （十）负责收集编报集团公司要求的各类统计报表和管理信息。 第七条 项目部物资管理职责： （一）根据施工组织安排和工程进度，在工程部门配合下，及时提报物资需求计划，确保施工用料及时供应； （二）负责权限内工程用料的供方选择及采购管理工作，参加集中采购物资的供方评价及合同评审； （三）负责进场物资（含甲供料）的接卸、搬运、报检、验收、仓储、发放、核算，建立进场物资管理、报检、发放等相关台帐； （四）负责在库物资的保管保养，并进行标准化标识，维护其使用性能，确保现场管理有序、规范； （五）负责项目周转材料、小型机具及劳保用品的在库保管、发放、监督使用、回收管理和分期摊销工作； （六）负责及时填写物资业务单据，月末进行账务数据核对，做到日清月结，帐物相符、帐帐相符； （七）负责物资消耗的控制工作，建立“