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乡村项目改造施工组织
施
工
组
织
设
计
目 录
Yi施工组织设计……………………………………………………
1、施工组织设计基本内容…………………………………………
第一段、总体概述……………………………………………………
第二段、施工进度计划和各阶段进度的保证措施及违约责任承诺…
第三段、施工平面布置和临时设施布置……………………………
第四段、关键施工技术、工艺及工程项目实施的重点、难点分析和解决方案…………………………………………………………………
第五段、安全文明施工措施…………………………………………
第六段、确保工程质量的技术组织措施………………
第七段、、冬雨季施工注意措施,防范未然……………………………
乡村改造施工组织设计
1、施工组织设计基本内容
第一段、总体总概述 第一项、编制依据及目标
一、编制的相关依据如下
1.本施工组织设计的编制依据以下文件:
2.XXX招标公司提供的本工程招标文件《XXXXX项目施工招标文件》;
3.XXX招标公司提供的本工程招标文件《XXXXX项目招标工程量清单》;
4.XXX招标公司提供的本工程招标文件《XXXXX项目施工招标文件补遗》;
5.XX市有关建筑工程管理的地方性法规及规定;
6.本公司有关技术管理、质量管理、安全管理、文明施工管理的文件;
7.本工程施工现场及格周边环境的勘察情况;
8.其他法律法规所规定的内容。
9………………………………………………………………
10……………………………………………………………
二、编制目标
本施工组织设计是我公司对“XXXXX项目”的投标文件之一,本施工组织设计反映了我公司拟对本工程中标后进行施工管理的总的构思和部署。若我公司有幸中标,我们将按照本公司的技术管理程序,在和有关方面进行图纸会审后,按照施工组织设计确定的原则和施工方案进行施工管理,采用已论证的新技术、新工艺、新材料、新设备等以确保本工程优质高速的建成。
第二项、工程概况及程特点
一、 工程概况
1.工程名称及相关单位
建设单位:XXX;工程名称:XXX项目;工程建设地点:XXX;招标内容:XXX工期要求:XXX日历天;工程承包方式:XXX;工程质量等级标准:XXX。
二、工程特点
施工组织须组织好施工进度搭接的安排、成品半成品的保护工作以及安全生产的防护措施。本工程施工组织设计重点做好以下工作:
(1)施工进度计划的安排,在尊重业主方意见的前提下,组织合理的施工场地和办公场所的交接过渡。严格执行进度计划的安排和调度,处理好甲乙双方的关系。
(2)制订有针对性的成品、半成品的保护制度,有效地保证已完成产品的质量。
(3)根据进度计划的安排,制订本工程专项安全生产防护措施,以杜绝在施工期间生产人员和办公人员安全事故的发生,并防止生产人员影响业主的正常业务工作。
项目部各职能部门和各作业队应严格按照本施工组织设计规定的作业要求进行工作,不允许有违章操作和乱指挥现象的发生。
第三项、 指导思想与实施目标
一、指导思想
本公司将选配高素质有资历的项目经理和工程技术管理人员组成本工程项目部,按照ISO9001系列质量标准实施项目工程管理;建立工程质量保证体系,编制质量计划;积极推广新技术、新工艺、新材料;严格按照施工图纸和验收规范的要求优质高速地组织施工,向业主提供放心满意的产品。
二、实施目标
工程质量目标:XXX
1、工期目标:遵照招标文件中规定的工期日历天数,我公司将在XXX日历天内完成合同中所述全部工作量。
2、文明施工管理目标:施工现场做到物流交通组织有序,场容整洁,文明施工,达到市级优良文明施工现场。
3、项目管理目标:对施工的全过程中与质量有关的全部职能活动进行管理和控制;对特殊、关键部位和过程设置质量控制点,消除不合格品,确保质量目标的实现。
4、采用先进的施工工艺、技术、材料以及机具设备,对施工进度安排、人员配备及格材料的供应实施动态管理,充分保证施工进度和成本目标的实现。
5、安全生产目标:针对施工现场的具体条件,制订相应的安全生产措施和管理条例,确保安全控制指标的实现,达到市级优良安全生产现场。
第二段、施工进度计划和各阶段进度的保证措施及违约责任承诺
一、施工进度计划
1、工期总目标:本工程计划开工日期XXX年XX月XX日,计划完工日期XXX年XX月XX日,总工期XX日历天。
2、 施工阶段划分
为合理安排、有效控制,确保按期、保质完成任务。将总工期划分为X个阶段性工期目标来控制。
第一阶段:XX阶段,XX天;第二阶段:XX工程,XX天;第三阶段:XX工程,XX天;第四阶段:XX工程,XX天;第五阶段:XX工程,XX天;
要求各施工期通过平衡协
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