管理丶沟通与团队建设.pdf

吴思通 先生 职业培训师 企业咨询顾问 讲师资历 ◎ 职业培训师、 企业咨询顾问 、国家首批心理咨询师； ◎ 中国首批职业潜能训练师，1993 年即系统接受国际级导师潜能开发训练 ； ◎ 先后被清华大学、北京大学、上海交大、浙江大学等管理学院聘为 MBA 特聘教授； ◎ 曾任跨国集团公司教育顾问、国内大型金融集团销售总监；现任国内大型企业集团执行董事、 首席知识官； ◎ 先后在多家境内外咨询机构任高级咨询顾问、资深培训师； ◎ 先后培训过 800 多家中外企业，举办千场大中型训练，演讲听众达数十万人。 培训风格 ◎ 完善的哲学体系，系统的课程设计，互动的授课模式。 训练定位 ◎ 量体裁衣：可根据客户的具体需求进行课程组合； ◎ 培训咨询：培训型咨询师，在做培训的同时为企业进行咨询服务。 部分受训企业 ◎ 外企：强生医疗、三星电子、惠普计算机、可口可乐、微软中国、德国汉高、泰科电子、孟山 都、飞利浦照明、瑞士通标、阿尔卡特、朗讯科技、美国总统邮轮、中外运－敦豪、摩托罗拉、 爱普生、 三洋能源、日立电器、立邦涂料、理光传真机、三得利、亚太酿酒、翱拓-七百、福 维克家电、 荷兰银行 …… ◎ 内企：中国石油、电信、移动、网通、联通、铁通、东航、国航、上航、工行、交行、建行、 宝钢、太钢、本钢、联想集团、百度、新浪网、达丰电脑、富士康、 火速网络、 罗技电子、 华丰食品(AFP)、太太乐、三明食品、乐购、上海贝尔、航星机械、 复星集团、石药集团、绿 谷药业、新亚药业、皇明太阳能、宁波富达、百丽鞋业、宇华布业、 闵行区税务局、 集装箱 码头…… ◎ 保险：太平洋安泰、人寿、平保、中华财险、 泰康人寿、海康保险、通用再保险…… ◎ 满意率达 95% 以上。 1 培训课表 管理、沟通与团队建设 第一天 2 培训课表 时 间 主 题 内 容 08：15 进 场 团队公约 快乐基金（不是不可能） 如何让员工更乐意改 文化杠杆 1.快乐基金游戏规则 正不足，不断进步 2.快乐基金的益处 修路原则 1.修路原则 诊断杠杆 如何做到对事不对人 上午 2.管理者的核心责任：修 “路” 3.解决之道 “猴子管理 1.“猴子”管理的目的 教练杠杆 如何教练下属 2.猴子管理的标准 3.授权原则 12：00