价值管理在投资控制中的应用研究-项目管理专业论文.docxVIP

西安建筑科技大学硕士论文 西安建筑科技大学硕士论文 西安建筑科技大 西安建筑科技大 学硕士论文 PAGE PAGE 4 PAGE PAGE 11 制造阶段来应用价值分析理论 。并将价值分析结合现代管理理论以企业战略决策为出发 点来应用价值分析，从而使价值分析又提高到一个新的理论水平，故改名为价值工程， 逐渐在北美全面推广使用。 1956 年:美国以书面形式将价值工程应用于合同中。 1959 年:美国成立了全国性 学术组织美国价值工程师协会飞作为价值工程学术 研究、交流和推广应用的学术组织。 1960 年:通过美国公 司、技术书籍杂志、研讨会和参观实习，价值工程被推广到 其它国家。随着应用范围的扩大和价值工程方法的发展，出现 了价值控制、价值规划、 和价值管理这些术语。 1967 年:美国航天局在阿波罗宇航计划实施中也应用了价值工程。 1971 年:美国出版的《 工业管理工程手册))，把价值管理誉为战后工业管理领域中 出现的六大新兴管理技术之一(六大新兴管理技术是 :电子计算机在管理中的应用 、系 统工程、管理数学、计划评审技术、价值管理 工程、行为科学和人机工程学〉。 1977 年:美国参议院以 172 号决议案的形式，大量列举了采用价值工程带来的效 果，号召各部门推广应用价值工程。 1996 年:克林顿总统签署了美国国会通过的 104-10币号公共法令，要求政府部门 要确定建立实施价值工程的方法和步骤，加强成本控制 、节约投资。 1972 年:在美国建筑行业中出现了应用价值管理的高潮，美国公共建筑部门正式 将价值管理列入了项目管理人员的正式工作范围。美国价值工程师协会在该年度举行的 第十二届价值工程年会上强调了要在建筑行业中大力推广价值管理。同时美国价值工程 师协会还组织了有 400 多名建筑业工程师、建筑师和其他相关专业人员的参阳的价值管 理专题论坛。 70 年代后期，价值管理的功能一一成本技术已运用到美国联邦政府的一些国 家管理系统中，对具有 上亿美元开支的决策权力的官员加以培训 11 ，使他们掌握价值管理 方法体系，从而形成卓有成效的价值管理团队。 (25) 政府部门及领导人对价值管理重视、国定各部门积极推行和倡导、民间的学术组织 活动等原因有力的促进了的价值管理活动，使美国建筑业持久不衰。 (2) 日本的价值管理发展背景 日本的价值管理发展情况大致如下: 1955 年:日本派了一个成本控制考察团去美国引入价值工程。经过一个月的考察， 认为价值工程是提升产品性能、降低产品成本的有效办法。 1960 年: 日本政府组织牵头举办价值管理培 训班，培训|了一批价值管理专业管理 人员。随着日本经济增长、生产发展以及市场竞争的加剧，价值管理在企业中的应用与 推广越发受到重视。各企业纷纷推广应用价值工程，如 三菱、东芝 、丰田、佳能等都在 应用了价值管理理论后都取得了的很好的经济效益。价值工程的应用突出表现在节约工 期、 节省人工费、降低成本上，并且有利于标准化和有利 于发明创造 、有利于发挥国队 精神、有利于提高工作效率 1965 年:日本价值工程协会在东京成 立，它是日本最高的价值工程学术机构，其 宗 旨是积极提供国内外价值工程及 其相关活动信息，组织 安排各项价值工程活动和 服 . 务，组织安排各项价值工程活动和服务，进行国际交流、学术研究、教育培训 11 、组织价 值工程年会、颁发证书和授奖 等工作，并且还要协助公 司的价值工程推广部负责公 司价 值工程活动的推广与普及。。 在不同时期，适应经济发 展的需要 ，有效地配合工业的发展。 60 年代，侧重节约 资源、降低成本，适应工业追求规模、节省费用的要求; 70 年代，转向提高功能，提 高质量 ，适应产品出口导向战略; 80 年代，重点放在技术创新的分析，适应占领市场 的工业 民展战略 ;90 年代，致力于创造需求和技术领先，适应日本工业发展的企业形 象战略。 、几十年来，价值工程的应用战略由最初的成本降低转变为用户满意 应用泡围遍及企业生 产经营的各个阶段和环节，理论研究也非常活跃，成果丰硕。 (3)其他欧洲国家的价值管理发展背景 西欧各国应用价值 工程也比较早，其中以原西德应用最好。在 1967 年 由德国工程 师协会设立价值分析委员会， 专门从事价值分析的技术咨询业务，并负 责推广价值分析， 现己制订出一套标准的价值分析程序。其开展价值工程活动的特点有:一是把价值分析 作为企业的基础工作: 二是比较重视标准化工作 。 英国在引入价值工程理念之后，发现美国的方法不能在英国加以贯彻实施 ，因为英 国当时己有完善的工料测量师体系来