装饰公司中心指导手册.docVIP

PAGE PAGE 1 - 目 录 序 公司组织结构 第一章 总经理办公室 第二章 行政人力部 第三章 财务部 第四章 客服部 第五章 工程部 第六章 材料配送中心 第七章 饰材部 第八章 市场拓展部 第九章 D1工作室 第十章 A6工作室 第十一章 XX分部 第十二章 XX分部 篇尾 岗位职责指导手册 东易日盛装饰工程有限公司 二O一O年三月(修订版) 序 为了明确各部门工作,合理的进行人力资源配置,提高工作效率;根据公司的战略发展计划和公司章程,完善公司的企业文化和现代化管理;结合各岗位工作性质特点的不同,制定了这本岗位职责指导手册,希望通过这本手册能帮助你更好的完成工作! 加油吧!祝您成功! XXXX装饰工程有限公司组织机构 一、 公司设总经理一名,副总经理两名,为公司的决策层. 二、 公司共设XXX分部、XXX分部、XX工作室、XX工作室、工程部、监察客服部、材料配送中心、饰材部、行政人力部、市场部、财务部等十一个业务职能部门。承担相应的职责，互相配合，共同完成公司的战略目标和销售任务。 三、 总经理：全面负责公司的各项工作，并主管行政人力部以及财务部的宏观调空、监察和非常规业务的管理工作。 副总经理：主管工程部、监察客服部、材料配送中心、饰材部的各项工作以及财务部的常规性日常工作。 副总经理：主管XX分部、XX分部、XX工作室、XX工作室、市场部等部门工作。 四、 公司组织机构图： 副总经理总经理 副总经理 副总经理 副总经理 财务部 财 务 部 行政人力部 工程部饰材部材料配送中心监察 工 程 部 饰 材 部 材料配送中心 监 察 客服部 东方家园分部 美丽家园分部 A6 工 作 室 D1工 作 室 市 场 部 第 第一章 总经理办公室 （一）简称：总办 （二）岗位设置： 副总经理助理副总经理副总经理助理副总经理总经理助理总经理 副总经理助理 副总经理 副总经理助理 副总经理 总经理助理 总经理 总经理全面负责公司的管理与发展规划; 副总经理分管工程部、监察客服部、材料配送中心、饰材部的各项管理工作以及财务部的常规性日常工作。 副总经理分管XX分部、XX分部、XX工作室、XX工作室、市场拓展部的各项日常管理工作；及以后所开设计分部的管理工作。 副总经理助理隶属于副总经理领导，直接对副总经理负责。 助理隶属于总经理领导，直接对总经理负责。 （五）助理职责目标 协助总经理、副总经理制定贯彻落实公司发展规划。根据公司的有关规定及领导指示，协调各部门的各项工作台及部门之间关系，履行“上传、下达、协调、督导”等职能，配合各部门高效率地完成各种工作计划、指示、指令等。负责收含集和了解各部门的工作动态，协助公司领导协调各部门之间的业务工作，为公司决策提供意见和建议。 总经理助理岗位职责 1、负责组织参与公司发展计划，各项规章制度的起草，制定和修改工作。 2、负责公司年度综合性资料，总结和其他综合性文稿的组织编撰及审核工作。 3、负责召集公司办公会议，检查督办各项决定的贯彻落实情况。 4、在一定权限内代表公司经理行使责权。 5、根据日常业务出现的情况，及时总结并建议修补各项规章制度。 6、负责总经理交办的其他事情。 （七）副总经理助理岗位职责 1、协助副总经理监督各部门工作，并且主抓部门具体工作。 2、协调安排各部门各项工作的汇报时间及有关材料的上报。 3、将领导对有关工作的处理意见反馈给各有关部门。 4、在领导的援权下，督促、检查各部门工作计划的完成情况及各项指示、指令的执行情况。 5、协助总经理做好各部门之间的协调和沟通工作。 6、负责领导交办的其他事情。 第二章 行政人力部 一、部门结构： 1、名称：行政人力部 2、组织结构图 行政人力部经理 行政人力部经理 经理助理人力主管 经理助理 人力主管 事物专员招聘专员薪资专员培训专员考核专员前台行政文员行政干事司机 事物专员 招聘专员 薪资专员 培训专员 考核专员 前 台 行政文员 行政干事 司 机 库 管 计算机维护 保洁 保洁 二、直接上级：总经理 三、行政人困乏部部门职责 行政人力部隶属于总经理领导，全面负责公司的行政人力工作，直接对总经理负责。具体负责公司后勤生活保障；