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党员追赶超越任务的措施清单 把认真学习贯彻“三项机制”作为当前的一项重要任务，县委召 开专题会议传达学习省委“三项机制”和市委“三个实施办法”文件, 原原本本对省市委“三项机制”进行全文专题学习，要求各单位认真 做好集体学习笔记、会议纪要。在全县第三季度考核工作对各单位党 员干部进行了三项机制知识测试。举办大讲堂，对全县200多名科级 及以上领导干部就省委“三项机制”进行了专题解读。同时，充分利 用县级媒体、网站、微信、微博等信息平台，通过多种方式，加大对 “三项机制”的宣传力度，不断提高基层干部的知晓率。 鼓励激励让实干者干事有奔头 为了充分激发党员干部干事创业的活力，调动领导干部的积极 性、主动性和创造性。注重从政治鼓励、待遇激励、精神奖励三个方 面对干部进行鼓励激励。政治鼓励树导向，坚持德才兼备、以德为先 的原则，让想干事的人有机会，能干事的人有舞台，干成事的人有位 子。今年的镇党委换届中，该县6镇1办党政班子成员中全部来自基 层一线，先后有4名表现突出的镇办优秀科级领导被提拔重用，达到 了提拔一个，激励一片的效果。待遇激励暖人心，认真落实职务与职 级并行、职级与待遇挂钩制度，对表现优秀、成绩突出，达到一定年 限的干部，经组织、人社部门考核后，享受上一级职务层次非领导职 务工资、福利等待遇。今年以来，全县共36人享受副科级职务待遇, 9人享受正科级职务待遇，36人享受副处级职务待遇，有效地打破了 基层干部成长的“天花板” O精神奖励提神气，一方面对在重点工作 表现优秀的干部进行表彰奖励。另一方面，该县结合目标责任考核， 对工作实绩突出的个人，优先作为各类评先选优推荐对象。并在全县 每年评选表彰20名“奋力争先”优秀科级干部、50名“爱岗敬业” 一线干部，树立先进典型。 容错纠错为改革者撑起腰杆了 为了打消干部的思想顾虑，我县科学甄别容错纠错范围，给改革 创新考吃下“定心丸”，促使各级干部卸下包袱、轻装上阵，心情 舒畅地担当作为。坚持以防为主。科学甄别合理容错的6个方面18 种情形，明确“错”与“误”的界限，真正为担当者容错，为实干者 容错，为敢担当、敢创新的实干型干部提供了制度保障。坚持区别对 待。充分运用“四种形态”，根据不同程度，釆取不同措施。对符合 容错和尽职免责情形、情节轻微的干部，子以免责，使其知错知止， 防止小问题变成大错误;对虽有一定过错、造成一定损失和影响，但 能主动认错、说明情况，并及时挽回损失、积极改正的干部，按照政 策规定，从轻减轻处理;对存在问题整改不力的干部，撤销免责减责 决定，重新追责、严肃处理。坚持有错必查。下发了《关于对38种 “行政不作为、行政乱作为”行为进行问责的暂行规定》《关于全面 推行镇区、部门主要负责人“三个不直接分管”工作的通知》等相关 文件。不断加大审查力度，从严从快惩治贪腐。截至目前，共立案 33件，结案33件，处分49人（科级2人），实施警示训诫32人。 能上能下给怠政者戴上金箍咒 为了彻底解决为官不为、为官不正、为官乱为等问题，营造良好 的政治生态，畅通干部能上能下渠道，让吃苦的干部吃香，无为的干 部腾位。严把能上入口关。坚持“四注重四优先”原则，严把人选标 准和条件，大力选拔政治强、懂专业、善治理、敢担当、作风正的好 干部。今年镇党委换届中，对表现优秀、群众公认的47人进行了提 拔，对兢兢业业、任劳任怨、埋头苦干的24名干部交流到重要岗位 任职，让“能干事”的人有平台，让“老实人”不吃亏。畅通能下出 口关。通过征求意见，反复讨论，以目标考核为依据，重点从县域经 济社会发展监测考评、产业经济结构调整考核、脱贫考核等10个方 面56条情形，对不适宜担任现职的县管领导干部进行调整，用实绩 说话，用制度管人，让被调整的干部下得有依据，让其他干部受教育, 达到治贪惩恶、治庸戒懒的效果。今年11月份，在县级班子调整中, 对4名非组织选派，借调到县外工作超过一年的干部进行了免职。做 好干部教育关。严格干部调整方式和程序，通过调查核实、提醒诫勉、 征求单位领导和同志意见，确保干部调整“下的准”、无异议。干部 调整之后，注重对调整下来干部的关心帮助，有针对性地加强教育管 理。影响期满后，对德才表现和工作实绩突出，因工作需要且经考察 符合任职条件的，可以按照有关规定重新担任或者提拔担任相应领导 职务，确保干部能上的去。 树立导向让三项机制落地生根 为了树立科学的导向激励干部，坚持把“三项机制”与开展“两 学一做”、基层组织建设年、目标责任考核、重点项目建设等工作有 机结合，发挥“三项机制”导向作用，力促“三项机制”在永寿全面 贯彻落实。第三季度以来，全县规模以上工业增加值增长达到15. 7%, 位列全市第一名；生产总值增长达到10. 1%,位列全市第二名；固定资 产投资增长达到17.