价值系统（VS）在梅河高速公路建设项目管理中的应用研究-工商管理专业论文.docx

摘要20世纪中叶，美国通用电器(GE)工程师麦尔斯(L 摘要 20世纪中叶，美国通用电器(GE)工程师麦尔斯(L D．Mil嚣)提出了价 值分析(V址ue Analysis，VA)，其有效的管理理念与方法得到了高度的关注，迅 速在美国军工部门得到采用并推广，并命名为价值工程(Value Engineering,VE)， 美国政、军、商界，包括卡特(Jimmy Carter)等几位美国总统都大力鼓励开展 V价E，1996年美国总统克林顿(Bill Clinton)签署了第104-106号法令，委 求政府部门扩大vA／1『E的推广应用。同时，VA／VE在日本的研究与应用更是有过 之而无不及，在德国、澳大利亚、香港等地也迅速兴起并称之为价值管理(Value Management,VM)，而英国、法国、台湾等地都相继成立了专业研究机构，并大 力推广研究与实践，取得了辉煌的成就。 在海外的建筑领域是VA／W／VP伽，vS应用的主要领域，在中国内地，建筑 业是除工业之外应用得最多的领域。而价值系统(vs)在公路建设中得以应用， 对保证公路质量，降低工程成本，以及提高经济效益具有十分深远的意义。 在笔者实践研究过程中，深入到一线工地现场，与施工现场的项目经理、 工程师、专家、学者组成价值研究团队，共同研究并实践价值管理系统工程的导 入。笔者根据美国“价值方法标准(Value Methodology Standard)”与中国价 值工程国家标准GBfr8223．87，并在国内外vA／1，E，、伊／Ⅷ专家学者多年研究成果 的基础上，对梅河高速公路各工程项目进行了分析与研究，结合系统工程、项目 管理等相关理论和方法，包括vA／vE／vM传统的强制确定法／FD(案例2)，最适 合区域法／0vz(案例3)，以及近年刚发展起来的功能系统分析技术／FAST(案 例1、案例2、案例3、案例4、案例5、案例6)、生命周期观点／Lcc(案例4)、 决策评估法／DP(案例4、案例5)等等；同时笔者结合实证研究，发现并引入了 工作结构分解法／l『Bs(案例1、案例3、案例5)等。本文征询了超过30位具体 参与工程的优秀设计师、工程师、专家与学者参与分析、评分及研究，涉及桥梁、 路面、隧道等项目管理以及其他学科。 在我国，传统、rE实践中往往偏重于具体对象功能、成本系统的解构，功能 成本的配比等一系列琐碎的技术技巧，往往忘却了公式生存的环境与所追求的 “价值”的真实含义。笔者在实践分析过程中也遇到了许许多多的实际困难，并 广东工业大学管理学硕士学位论文意识到了这个公式背后的系统性与复杂性，同时在实证研究的基础上在本文中提 广东工业大学管理学硕士学位论文 意识到了这个公式背后的系统性与复杂性，同时在实证研究的基础上在本文中提 出了价值系统(Vs)这一概念。 价值系统(vs)在梅河高速公路上的应用取得了显著的成效，从多个层面， 包括政治价值系统、管理价值系统与经济价值系统提升了高速公路建设的综合效 益。比如，单从经济价值层面看，葵岗隧道施工项目通过价值系统(vS)优化，总 节约费用197．01万元，占原投资额4．28％，缩短工期293天；亨渡桥的Vs优 化设计的实施节约工程成本103．60万元，占原投资额40．74％，缩短了施工工 期达4个多月；而k103+995小桥项目中，其优化设计的实施节省投资约162．5 万元，占原投资额74．37％，并且最终，提前2个月完工：特别是对于巨额 投资，效果更为明显，比如路面工程技术调整项目中，节省投资6032．174万 元，占总投资额的8．56％。 关键词：系统工程；价值系统(vs)；价值工程(VM]VEJVA)；高速公路；项 目管理；工作分解结构(WBS)；层次分析(址口)；功能分析系统技 术(EAsT) Ⅱ ABSTRACTORBy ABSTRACTOR By the middle of tTae 20tla century,L D．Miles．Engineer of American General Electricity(GE)，Invented the effective management theory and tceimique of Valuo Analysis呻)．This methodology an删m．eh attention rapidly,and WaS introduced vastly into industry of American military department．Thereafter WaS named Value Engineerin吕Vastly in political,military and enterprise circle，many people，including