经理人时间管理指南.pdf

经理人时间管理指南 目录 序 6 第 1 章 驯服时间10 明确你的时间管理风格12 你和时间的依赖关系15 你所处的环境16 时间都花到哪里去了?17 第 1 章要点总结18 第 2 章 有关时间管理的几个误区19 误区 1：时间管理只不过是强迫症行为的另一种诠释19 误区 2 ：时间管理泯灭了个人的自发性和乐趣24 误区 3 ：也许我可以管理好我自己,但是我的公司却一团糟 25 误区４：存在万能风格27 第 2 章要点总结30 第 3 章 “不要让你的小鸭掉队”：做事讲究轻重缓急31 ABC 法 31 目录卡/报事贴（Post-it® ）法34 任务“盘存”法35 回报法36 帕累托法则38 第 3 章要点总结40 第 4 章 做事拖沓——时间的窃贼41 做事拖沓的实质41 你为什么会拖沓？43 你为何事而拖沓？43 造成拖沓的 8 大因素44 结论50 第 4 章要点总结51 第 5 章 克服困难、扫清障碍、设定目标和集中分段处理53 设定目标54 别打扰我！56 什么也不做57 集中处理58 发现规律58 你的生物钟是怎样的？60 几点提示61 结论62 第 5 章要点总结62 第 6 章 如何有效授权63 你能向谁授权？63 你能授权什么？66 为何授权如此之难？66 授权的关键步骤68 第 6 章要点总结73 第 7 章 学会说“不”74 对什么说不75 如何说不76 会议和委员会的应对之计77 如果你不是会议主持人82 结论82 第 7 章要点总结82 第 8 章 预期的艺术84 你的预见能力如何？85 停车计时器综合症因小失大 85 错误期限法87 未雨绸缪87 艰涩难懂的语言文字88 沃伦达效应90 贝尔的祝福(或诅咒) 91 最终的问题95 结论98 第 8 章要点总结98 第 9 章 填补时间的漏洞100 漏洞一：社交活动102 漏洞二：乱放东西104 漏洞三：遗忘事情107 漏洞四：上下班和飞机旅行108 漏洞五：阅读时间 110 漏洞六：说话唠叨的人 111 结论 113 第 9 章要点总结 113 第 10 章 时间管理的有效工具 115 5 个必要问题 116 基本的硬件121 软性工具 128 最终的工具：你的环境131 结论133 第 10 章要点总结133 索引 134 序 20 世纪 50 年代，家庭和工作中的繁琐事务变得越来越机械化，而电子革命预示着 更令人眩目的高效时代的来临，所以未来学家大胆预言：到 2000 年，每个人平均的工 作时间每周仅 20 或 30 小时，闲暇时间将会多得令大部分人都不知道该怎么度过才好。 我们现在知道这些 50 年代的预言错了，大错特错。电子化和自动化大大加速了人 们的生活。为了应对如潮水般涌来的工作和信息，大部分人每周的工作时间都超过 40 小时，而不是更少，人们的闲暇时间锐减。计算机的芯片没有解放我们，它强迫我们以 它的速度进行工作。 于是，过多的责任压得我们喘不过气来。传真、快递和电子邮件都要