《品牌管理跟策划》团队训练项目任务安排资料.pdfVIP

《品牌管理与策划》团队实践训练 福州大学管理学院 《品牌管理与策划》 团队训练项目 指导老师：肖阳副教授 训练时间：2009年9月1－2009年11月20日 福州大学管理学院 肖阳 《品牌管理与策划》团队实践训练 《品牌管理与策划》团队训练项目 背景和意义 主要训练内容 提交的报告 考核方式 交流论坛 福州大学管理学院 肖阳 《品牌管理与策划》团队实践训练 背景和意义 1、品牌管理实践模拟训练是在学习《品牌管理与 策划》课程中同步进行的实战性设计活动。 2、品牌管理实践模拟训练，就是让学习者系统运 用品牌管理与其他营销策划课程的理论知识， 进行企业全程营销运作模拟，是营销专业的专 业选修课,是重要的专业性实践教学环节。 福州大学管理学院 肖阳 《品牌管理与策划》团队实践训练 团队训练的任务目标 1、通过《品牌管理与策划》实战训练，使学习者以现 实企业或虚拟企业为背景模拟企业，籍此使学习者 受到一次系统的综合训练。 2、在市场调研、品牌诊断的基础上，从品牌架构规划、 品牌定位、品牌形象、品牌个性、品牌价值设计、 品牌忠诚度、品牌的延伸和扩张、品牌体验与传播 策略等角度进行实践模拟，进而制定出系统的品牌 管理与策划方案。 福州大学管理学院 肖阳 《品牌管理与策划》团队实践训练 团队模拟训练流程 自由分组 完成品牌架构规划 选择实践项目 确立品牌定位、形象 规划 提交教师确认 进行品牌价值设计 和管理方案策划 制定项目计划 完成项目报告 开展品牌调研诊断 项目提案（报告阐述） 福州大学管理学院 肖阳 《品牌管理与策划》团队实践训练 主要工作内容1: 调研诊断阶段 1. 明确课程实践模拟训练的目的，完成项目团队组队，每 个项目小组5 －6人； 2. 在教师指导下,结合实际选择一个品牌项目（或者虚拟一 个品牌项目）， 3. 制定模拟项目工作计划，合理分工。各项目组根据该品 牌工作计划推进。 4. 进行资料收集和调查诊断，识别品牌现状和发展中的关 键问题（诊断指标与方法，参考教材指引）。 福州大学管理学院 肖阳