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目标管理的评价 目标管理的优点 目标管理的缺点 某企业计划生产某新产品投放市场，其生产成本为4元，在定价时，人们提出了三种方案：每台5元、6元、7元。由于价格不同，其销售量将会有所不同，相应地其预期收益也不同。下表表明了在不同的价格水平下可能的销量，要求据此对定价方案作出抉择。? 接上题 著名学者戴维斯将企业目标分为主要目标、并行目标、次要目标，其中，主要目标由企业性质决定，它是（） A、贡献给企业顾客的目标 B、为企业的关系人服务的目标 C、贡献给企业本身的目标 * * 第二篇 计划和决策 本篇主要内容： 计划 目标 预测 决策 计划工作的概念； 计划工作的内容； 计划工作的基本特征； 计划工作的程序； 编制计划的方法。 目标的概念； 目标的特征； 目标的作用； 目标管理的基本思想； 目标管理的产生背景； 目标管理的程序； 目标管理的评价。 预测的概念； 预测的程序； 预测的方法。 决策的概念； 决策的程序； 决策的方法。 计 划 名词：计划是指用文字和指标等形式所表述的、组织以及组织内不同部门和不同成员在未来一定时期内关于行动方向、内容和方式安排的管理文件。 动词：计划是指为了实现决策所确定的目标、预先进行的行动安排。我们有时用“计划工作”来表示动词意义上的计划内涵。 宗旨 目标 策略 政策 规则 程序