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安全生产逐级检查及事故隐患排查与整改制度
1、 目的
为了建立安全生产事故隐患排查治理长效机制,强化安 全生产主体责任,推进公司安全隐患排查治理工作,彻底消 除事故隐患,有效防止和减少各类事故的发生,特制定本制 度。
2、 范围
本制度适合公司所有区域及人员。
3、 职责
1总经理负责组织公司综合检查,落实重大生产事故隐 患的整改,领导并督促有关专业科室、车间开展安全检查工 作。
3.2主管安全生产副总经理根据公司要求组织开展综合 性安全大检查,督促有关部门定期开展专业检查和季节性检 查;对重大隐患应组织有关人员到现场研究解决或按规定权 限向总经理或上级部门提出报告,在报告的同时应采取可靠 的临时防护措施,并制定相应的应急预案。
3. 3安全科负责公司级安全检查中事故隐患的登记,并按 照事故隐患的等级进行分类,建立事故隐患信息档案;同时 对各类隐患排查治理进行监督、检查、考核。
3.4各职能部室按照公司职能划分对各自职责范围内的 事故隐患进行排查并监控治理。
3.5各车间主任为本车间安全生产的第一责任人,对本单 位事故隐患的排查和整改负领导责任;各单位班组长对所辖 范围的事故隐患排查和整改工作负责;岗位职工对本岗位的 事故隐患排查和整改负责;任何单位和个人发现事故隐患, 均有权向现场安全管理人员或者本单位负责人或者公司相关 职能部门报告。
4、事故隐患的定义和分类
1本制度所称安全生产事故隐患(以下简称事故隐患), 是指违反安全生产法律、法规、规章、标准、规程和安全生 产管理制度的规定,或者因其他因素在生产经营活动中存在 可能导致事故发生的物的危险状态、人的不安全行为和管理 上的缺陷。
4.2事故隐患分为一般事故隐患、较大事故隐患和重大事 故隐患。
1 一般事故隐患,是指危害和整改难度较小,发现后 能够立即整改排除的隐患。
4.2.2较大事故隐患:是指危害和整改难度较大,发现后 责任单位自身能够完成整改的,但需一定时间整改治理后方 能排除的隐患。
4.2.3重大事故隐患,是指危害和整改难度较大,应当全 部或者局部停产停业,并经过一定时间整改治理方能排除的 隐患,或者因外部因素影响致使公司自身难以排除的隐患。
5、检查的原则、方式、内容、频次
1安全检查必须坚持“领导与群众相结合”和“谁主管、 谁负责”的原则,必须做到有领导、有组织、有目的、有要 求、有具体计划的“五有方针”,对检查出来的问题坚持“四 定四不推”的原则。
“四定”:即定防范整改措施、定整改负责人、定整改 期限、定事故应急预案。
“四不推”:即个人能解决的不推给班组、班组能解决的 不推给工段、工段能解决的不推给车间、车间能解决的不推 给公司。
2安全检查内容包括:查思想、查制度、查纪律、查领 导、查隐患、查整改落实、查事故调查处理及相关防范措施 的落实。
3安全检查方式及频次包括:公司级安全检查、车间级 安全检查、工段班组级安全检查、专业性安全检查、季节性 安全检查、日常安全检查。
1公司级安全检查:安全科每周组织一次由安全科科 长、副科长牵头,公司主管安全领导参加的综合性检查,检
查组成员由安全科专业人员或抽调其他部门的专业人员组
5.3.2车间级安全检查:各车间要发挥安全管理主体作 用,每周组织一次由一把手带队的安全生产现场综合检查, 要制定相应的检查制度及办法。
5. 3. 3专业性安全检查:安全科定期组织由至少一名副科 长带队,相关单位参加的安全专项检查,检查内容包括车间、 工段、班组三级安全管理情况、各种防护装置和安全设施、 电气、锅炉、压力容器、起重、建筑构物、各介质管道、煤 气防护设施及救护设施、以及防尘、防毒、消防设施、厂内 机动车辆等项的专业性检查。各车间也要制定出相应的管理 制度及检查办法。
5. 3. 4针对季节变化情况,安全科组织人员对各单位进行 有针对性的季节性安全检查。检查内容包括夏季“五防”和 冬季“六防”。
“五防”即:防暑、防触电、防雷击、防汛、防食物中 毒。
“六防”即:防滑、防冻、防火灾、防煤气中毒、防坍 塌、防交通事故。
5.4日常检查:安全科人员要不定期深入分管区域进行安 全生产监督检查;各车间安全员每天对本车间区域进行一次 检查;各工段长每天对所管区域进行一次全面检查;各班组 长每班至少两次岗位安全巡检。工段班组的检查也要制定相 应的检查办法。
5.5危险源的分级检查:公司每月对一、二级危险源进行 一次检查,车间每周检查一次,工段每天检查一次,班组每 班至少检查一次。
6各级隐患排查治理工作均应严格执行痕迹化管理” 和“闭环管理”相关要求。
6、 检查的要求及罚则
1各种专业性的安全检查,必须明确检查负责人,制定 安全检查表,抽调专业人员参加,并进行分工,明确个人负 责检查的内容、标准及要求。
6.2公司级安全检查中查
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