如何编制管理制度ppt课件.ppt

第* 页 1、目前，要求岗位员工参与操作规程的制修订，强调严格执行操作规程，但缺乏基本可行的运作程序和验证方法验证操作行为的符合性和操作规程本身的完整性和可靠性。试点制度专门针对基层操作主管如何定期分析员工操作行为与操作规程的符合性，如何定期分析操作规程本身的完整性和可靠性建立了一套详细的管理程序。 三、差异对比及推广计划 行为安全管理方面的差异 第* 页 2、目前，各类安全检查侧重为集中式、权威式，频次高，密度大。试点制度针对各级管理者如何经常到基层进行安全观察与沟通，如何与作业人员就作业行为、作业环境、作业规程、作业机具等方面安全事项进行探讨、交流建立了一套详细的运做程序和方法。 3、目前，企业的安全预警数据统计基本依赖事故、事件发生情况。试点制度推荐建立以行为安全观察和操作分析统计结果为主的安全生产预警系统。 三、差异对比及推广计划 行为安全管理方面的差异 第* 页 1、现行安全培训制度侧重从三级安全教育、专职人员培训、管理人员培训、外来人员培训等方面提出要求。试点制度侧重从培训需求分析、培训计划执行、培训人员资格、培训方式方法、培训效果验证等方面提出管理要求。 2、目前，倾向于认为安全培训是安全人员、安全部门的事情。试点制度明确规定安全培训是各级直线领导的责任，所有资深的、有经验的操作人员、技术人员、管理人员都可以成为安全培训师。 三、差异对比及推广计划 安全培训管理方面的差异 第* 页 3、目前，倾向于认为安全培训需要专门的教师、专门的时间、专门的教材、专门的地点。试点制度规定安全培训以在岗培训为主，方式包括课堂培训、会议交流、专题讨论、岗位练习等。 4、目前，安全培训内容、教材形式多样，课程设置不稳定。试点制度规定安全培训应在岗位安全培训需求分析基础上，突出以岗位规程和HSE制度标准为主体内容，建立岗位培训模块，辅助以作用探讨、案例分析、现场练习等，突出HSE培训的实用性。 三、差异对比及推广计划 安全培训管理方面的差异 第* 页 条件成熟时， 新编试点HSE制度将陆续全面推广。结合历史事故教训和HSE管理现状，将会尽快全面推广以下16项制度： 三、差异对比及推广计划 序号 名称 序号 名称 1 作业许可管理规范 9 作业安全分析管理规范 2 动火作业安全管理规范 10 工作循环检查管理规范 3 进入受限空间管理规范 11 安全观察与沟通管理规范 4 临时用电安全管理规范 12 工艺设备变更管理规范 5 高处作业安全管理规范 13 启动前安全检查管理规范 6 移动式起重机作业安全管理规范 14 设备设施、区域及人员目视化管理规范 7 挖掘作业管理规范 15 工艺危害分析管理规范 8 管线打开管理规范 16 HSE培训管理规范 第* 页 步骤1，评估现有 的管理程序 步骤2，设定 目标 步骤3，制定改进 计划 1.安全领导力和组织方面 2.管理和运作流程方面 3.人员知识和能力方面 4.管理方法和工具方面 步骤4，推行 四个步骤推行，四个方面改进 HSE制度推行方法 制 度 或 标 准 三、差异对比及推广计划 第* 页 请各位领导批评指正！ * * * * 第* 页 环境因素识别与影响评价管理规定 健康危害识别管理规定 工艺危害分析管理规定 作业安全分析管理规定 HSE 目标指标管理规定 HSE 法律法规适应性管理规定 HSE管理体系建立指南 兼并和收购的H S E管理规定 8项 一、总部通用HSE制度框架 管理评审 检查与纠正 实施和运行 组织结构、资源和文件 策划 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 HSE方针 企业宗旨 HSE原则 领导和承诺 第* 页 HSE专职人员职责管理规定 直线管理人员HSE职责管理规定 赴外工程技术服务队伍HSE管理规定 领导干部定点联系管理规定 HSE培训管理规定 HSE委员会及分委会管理规定 基层班组安全活动管理规定 HSE信息系统管理规定 安全生产保证基金管理规定 安保基金自然灾害及事故损失赔偿细则 HSE制度管理规定 人员变更管理规定 生产安全事故隐患报告特别奖励规定 安全观察与沟通管理规定 14项 一、总部通用HSE制度框架 领导和承诺 管理评审 检查与纠正 实施和运行 组织结构、资源和文件 策划 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 HSE原则 HSE方针 企业宗旨 第* 页 应急准备与响应 个人防护 职业健康 环境管理 交通运输HSE 承包商HSE 危险物品HSE 工艺设备安全 通用作业