基于Nash协商模型的供应链协调契约问题-数学、运筹学与控制论专业论文.docxVIP

new contract can not only coordinate the supply chain but also improve retailers and suppliers revenue. Some numerical experiments followed examine our results obtained. KEYWORDS Random demand; Penalty cost; Buy-back contract; The wholesale price contract; Stackelberg model; Nash bargaining model 目录 第一章 绪论1 §1.1 供应链管理和运作 1 §1.2 供应链协调 1 §1.3 供应链契约 2 §1.4 本文的主要研究内容 2 第二章 基于 Nash 协商模型的批发价格契约 3 §2.1 引言3 §2.2 模型的建立及符号说明3 §2.2.1 简单批发价契约 4 HYPERLINK \l _TOC_250002 §2.2.2 基于 Stackelberg 模型的批发价格契约 5 HYPERLINK \l _TOC_250001 §2.2.3 基于 Nash 协商模型的批发价格契约 6 §2.3 数值试验 7 §2.4 结语8 HYPERLINK \l _TOC_250000 第三章 基于 Nash 协商模型的回购契约机制 10 §3.1 引言10 §3.2 模型建立 11 §3.2.1 不实施任何契约条件下供应链上各方的收益 11 §3.2.2 实施传统回购契约协调供应链时各方的收益 12 §3.2.3 基于不对称 Nash 协商模型的回购契约机制 13 §3.3 数值试验 15 §3.3.1 传统回购契约机制16 §3.3.2 基于不对称 Nash 协商模型的回购契约机制 17 §3.4 结语19 参考文献 20 附录一 攻读硕士期间撰写的论文22 附录二 致谢23 PAGE PAGE 10 第一章 绪论 本章主要介绍了供应链管理问题，供应链协调问题，批发价格契约以及回购契约问题， 概述了国内外对供应链协调问题的研究现状以及所涉及的预备知识，分析了问题研究的重 要性和必要性，并概述了本文的主要工作。 §1.1 供应链管理和运作 供应链是围绕核心企业，通过对信息流、物流、资金流的控制，从采购原材料开始， 制成中间产品以及最终产品，最后由销售网络把产品送到消费者手中的将供应商，零售商， 分销商，零售商，直到最终用户连成一个整体的功能网链结构[1]。供应链管理则是在 20 世 纪 80 年代中期开始在文献中出现，早期的供应链管理只着眼于物流库存的消减[2]与效益的 提高，以及供应商与需求者之间的供需协调，通过上游企业和下游企业的集成，有效管理 整个流通渠道的物流，以期降低成本，获得强大的竞争力。随着供应链的发展，供应链管 理已不仅局限于消减库存，平衡供需，而是发展为涉及贯穿供应商、制造商、批发商、零 售商和顾客的物流、信息流和资金流的管理。它是一种集成的管理思想和方法，获得供应 链整体绩效的最优是供应链管理的一个重要问题[3]。 供应链运作是企业采用协调、优化、控制等决策手段，在供应、制造、销售过程中， 使物流、资金流和信息流达成最大的社会效益和经济效益的经营策略。 §1.2 供应链协调 协调的概念来自于许多相关联的学科，如管理科学、系统科学、运筹学、组织行为学、 计算机科学等。与其相关的概念有：合作、集成、相互作用、相互关系、协作以及信息共 享等。 供应链协调就是基于供应链成员之间物流、资金流和信息流等要素设计适当的协调激 励机制，通过控制系统中的序参数，有效的控制系统的整体，使之从无序转换为有序，达 到协同状态，从而在供应链成员之间建立战略性合作伙伴关系，合理分配利润，共同分担 风险，提高信息共享程度，减少库存，降低总成本，最终实现系统的整体效益大于各部分 子系统的效益之和[4]。 §1.3 供应链契约 供应链契约是利用博弈论、运筹学、最优控制理论等原理和模型，基于供应链成员间 的物流、资金流，在一定的信息结构下对各成员的决策激励进行均衡，从而达到各成员的 个体理性与供应链整体优化相一致的一种激励机制。 供应链契约按属性可分为定价和订货量两大类。在定价契约方面，常用的有批发价格 [5]、数量折扣[6]、回购或退货[7-8]、期权[9]、销售回扣[10]及收入共享[11-12]等契约；在订货量契 约方面，有数量弹性[13-14]、最小购买承诺量、后