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投资案件
结论和投资建议
本文通过深度分析富达、资本集团、道奇考克斯、普信等公司的组织架构和管理模式,探究常青主动管理基金公司共性特征:投研为核心,激励相容,重视长期绩效。
1)重视激励相容:通过完善人才培养体系、建立员工持股机制等机制建设,让员工分享公司成长的红利,提高投研团队的稳定性;2)注重长期绩效:美国前十大公司的主动股票基金年换手率均不高,对于认定为具有长期增长潜力的投资标的持有较长期限,而这与长期业绩考核机制的建立密不可分;3)布局多元化资产配置:根据客户特定需求提供投资咨询与资产组合配置, 收取咨询年费或许是资产管理行业新的转型方向。
原因及逻辑
美国主动股票基金行业具备龙头效应。07 年前后,美国机构投资者占比提升至 90%以上, 市场高度机构化后,主动管理基金行业超额收益有所弱化,但龙头能持续获得行业领先的超额回报:03-07 年、08-12 年、13-17 年,前十大主动管理股票基金公司 vs 非前十大公司净值回报跑赢 S&P500 的概率分别为 81%vs76%、61%vs60%、49%vs43%。
美国常青主动管理公司拥有稳定且长期的投研团队。富达投研团队近 1000 人,公司规模最大的 2 支主动股票基金的基金经理已分别连续管理 28、29 年;资本集团首创多基金经理管理模式,且让年轻分析师拥有投资决策权,基金经理团队平均管理基金超过 10 年;道奇考克斯投资
决策委员会成员平均任职超 20 年;普信投研团队约 570 人,基金经理平均在公司工作超 20 年。
重视激励相容,通过员工持股等激励机制留住核心团队。富达、资本集团和道奇考克斯均为私有公司:富达创始人家族与员工分别持股 49%和 51%;资本集团在职员工均可持有 A 类股, 核心合伙人持有 B 类股,A:B 每股投票权之比为 1:15;道奇考克斯始终采用合伙制,在公司服务超过 4-5 年的投资人均有机会成为股东;已经上市的普信同样采用员工持股计划。
建立重视长期业绩的考核机制。富达、资本集团、道奇考克斯、普信四家龙头公司典型主动管理股票基金的年换手率平均不到 30%,其中道奇考克斯 3 支主动管理股票基金年换手率不超过 20%;而这与长期业绩考核机制的建立密不可分,如资本集团根据基金经理在 1、3、5、8 年四个期限的投资业绩决定绩效奖励,且随着期限拉长,考核权重越高。
有别于大众的认识
即便在美国这样高度机构化、被动投资发达的成熟市场,主动管理型股票基金 AUM 占比依然接近 60%,主动与被动投资共同繁荣是美国资本市场近 20 年来呈现出的典型特征之一。
主动管理人龙头集中效应极其显著:前十大主动股票基金公司在不断提升市占率的同时
(CR10 约 53%),依然能持续获得行业领先的超额回报;我们探究发现常青主动管理公司具备一些共性特征:以投研为核心、激励相容,重视长期绩效。
在美国资产管理行业费率竞争加剧下,多元化资产配置与投资咨询服务是行业发展的新趋势:许多基金公司后期发展投资咨询服务,为客户提供个性化的基金投资组合。
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目录
TOC \o "1-2" \h \z \u HYPERLINK \l "_TOC_250012" 美国主动管理股票型基金具备龙头效应 7
HYPERLINK \l "_TOC_250011" 美国股票型基金中主动管理类仍占 6 成 7
HYPERLINK \l "_TOC_250010" 1.2 市场格局:CR10 约 53%、CR3 约 30% 8
HYPERLINK \l "_TOC_250009" 1.3 行业超额收益弱化,龙头公司表现更优 9
HYPERLINK \l "_TOC_250008" 龙头公司:投研为核、激励相容、重视长期 13
HYPERLINK \l "_TOC_250007" 富达:家族私有、员工持股,率先布局多元资产配置 13
HYPERLINK \l "_TOC_250006" 资本集团:弱化等级、重视长期,首创多基金经理制 20
HYPERLINK \l "_TOC_250005" 道奇考克斯:合伙人制度,精耕细作,80 年 6 支基金 25
HYPERLINK \l "_TOC_250004" 普信:机构资金占比 8 成,加强线上及全球销售渠道 27
HYPERLINK \l "_TOC_250003" 对国内基金管理公司的启示 30
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