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安全生产方针和目标管理制度
1 目的
为确定公司安全生产方针和目标,保证公司的安全生产目标科学、合理、可行,能够及时传达给相关部门及全体员工,并定期考核、评审和改进。确定合理的安全生产目标,保证目标的可测量性,并能够实现,特制定本制度。
2 范围
本制度适用于公司安全生产方针、安全生产目标的制定、发布、传达、评审,与修订、回顾等方面的管理。
3 职责
3.1 总经理
3.1.1 批准、签发公司的安全生产方针和安全生产目标。
3.1.2 确保安全生产方针、目标的实现所需安全费用的投入。
3.2 主管副总经理
3.2.1 组织制定、修订安全生产目标。
3.2.2 负责组织安全生产目标的分解,审定安全目标实施计划,确定考核办法并组织考核。
3.2.3 为安全生产方针、目标的实现合理配置必须的资源。
3.3 综合部
3.3.1 负责组织制定、修订安全生产方针、目标的具体工作。
3.3.2 每年至少召开一次安全生产方针、安全目标评审、修订会议。
3.3.3 组织各种安全生产方针、目标的培训和宣传、公示活动。
3.3.4 收集各单位、员工对安全生产方针、目标的合理化建议,不断改进安全绩效。
3.3.5 负责下发安全生产方针、目标文件,并建立安全生产方针、目标管理档案。
3.4 安全部
3.4.1 协助领导组织制定、修改安全生产方针、目标,将安全生产目标分解至各基层单位及各部门,并明确规定目标责任、完成期限、检查考评的内容、标准和方法。
3.4.2 负责组织编制公司实现安全生产工作方针与目标的保证措施。
3.4.3 负责安全生产目标的贯彻和实施过程的跟踪、检查和指导。
3.4.4 负责评价各单位安全生产目标实施效果,对安全生产目标进行沟通与回顾,提出修正与更新意见。
3.4.5 负责对方针、目标纳入职工培训计划,并利用各种宣传方式向相关方和公众宣传安全生产方针、目标和安全绩效。
3.5 各基层单位、各部门
3.5.1 组织培训,认真宣传、贯彻、实施公司安全生产方针。
3.5.2 组织对本单位、本部门安全目标的分解,针对安全目标编制本单位的安全工作保证措施,明确责任、任务,以及完成期限、检查考核的标准和方法。
3.5.3 对安全目标、措施在工作实施过程进行跟踪、检查、指导,对实施效果进行评估,不断改进绩效,确保本单位、本部门安全目标计划的完成。
3.5.4 向公司主管部门汇报安全目标、措施的完成情况。
3.6 各项目(岗位)负责人
3.6.1 组织项目安全活动、安全会议认真宣传、学习公司安全生产方针和总体目标,及时将本单位和岗位的安全目标、计划、措施、安全工作及考核办法传达给本项目的全体员工。
3.6.2 认真组织学习公司各项安全管理规章制度、安全操作规程,落实岗位安全责任,努力完成岗位安全目标、各项安全措施和工作任务。
3.6.3 参与本单位和岗位安全目标、计划、措施完成效果的检查、评估,不断改进。
3.7 其它从业人员
3.7.1 公司全体从业人员必须认真学习公司的安全生产方针、目标;必须了解、掌握公司安全生产方针、目标及其促进安全生产的重要意义。
3.7.2 全体从业人员必须充分认识完成本单位安全目标、计划、措施以及对促进公司安全方针和目标实现的重要作用。
3.7.3 全体从业人员必须认真学习掌握本岗位安全生产责任制,掌握本岗位安全技术操作规程,做到“三不伤害”,积极主动参与安全管理工作。
3.7.4 参加目标考核,积极努力完成本职责岗位安全目标、安全措施和各项安全工作,确保公司安全目标的实现。
4 管理内容
4.1 安全生产方针
4.1.1 必须符合国家安全生产方针的要求,符合国家产业政策,符合国家相关的法律、法规、标准、规范和其他要求。
4.1.2 必须结合公司实际,表达公司安全管理的基本概念基本理念,服从公司发展战略要求,能够让员工理解和接受。
4.1.3 制定安全生产方针要组织公司各部门负责人、主要领导、职工代表参加讨论,研究形成初稿,经公司总经理初审后,送交安全生产委员会会议审定。
4.1.4 安全生产方针经安全生产委员会审定后,总经理批准发布实施。
4.1.5 公司安全生产方针应以文件形式逐级下发传达,并要求利用各种形式将安全生产方针传达到最基层员工。
4.1.6 安全生产方针每年至少进行一次评审、修订。
4.1.7 收集并妥善保存安全方针制定、评审、修订的资料、文件。
4.2 安全生产目标
4.2.1 公司坚持“安全第一,预防为主,综合治理”的安全生产方针。主要负责人应依据国家法律法规,结合公司实际,组织制定文件化的安全生产目标。安全生产目标应满足:
(1)形成文件,并得到本单位所有从业人员的贯彻和实施;
(2)符合或严于相关法律法规的要求;
(3)与公司的职业健康风险相适应;
(4)与公司其他方针和目标有着同等,甚至
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